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工商财税

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不要百万年薪去创业,这个华为人疯了吗?

时间:2019-05-13 10:36 作者:逆风飞扬 来源:网络媒体 人气:

2015年企业SaaS服务热潮来袭,放眼至今已有3个年头,在此过程中成长出一批费用报销软件公司,今天的这家企业报销吧非常特别,可谓是奇葩!

报销吧是一群前华为人创业研发的费用报销SaaS软件,商用版一发布就有客户主动要求付费使用,他们和业界知名公司蓝凌软件战略合作,还受到著名天使投资人薛蛮子的指导……

小编不禁产生疑问:为什么这些华为人放弃百万年薪创业选择费用报销这个细分市场?市面上有那么多免费的移动报销软件,还有企业愿意付费来使用报销吧?它的魅力究竟在哪里,让我们一起来揭秘!

(一)华为如何上线差旅和费用管理系统追赶爱立信的?

“浑身上下都是华为的影子”,这是小编对报销吧创始人付天学的第一感受。也难怪,他说自己毕业即加入华为、创业前只经历过华为,是华为Baby,自然地将华为的工匠精神、狼性精神带到了创业中。说到华为,他满是自豪。

华为2004年进行差旅和费用管理变革前一直就是手工报销。2002年差旅费用占销售收入的比例是爱立信的6倍,平均审批时间20天,员工吐槽不已;变革后,这一数据就和爱立信差不多,平均审批时间缩短到5天,在全球建立的8大财务共享中心有效地复用了会计人员,销售人员见客时间每月增加了1天,eTravel+SSE被员工评为最满意的IT系统!

“华为的CRM系统管理销售收入,eTravel+SSE系统管理费用支出,至今支撑着超过5000亿的销售和400亿的销管费用。SSE能做到客户满意度第一,说明它价值巨大。”付天学说创业的火花来自于切身体验。

报销吧团队花了数月做市场调研,构建商业计划。付天学判断:“2016年中国企业商旅支出达到22000亿,是企业中仅次于人员工资的第2大可控支出,还在以10%以上的比例增长,然而,企业的老板、员工、财务和领导还在费用报销中受尽煎熬。一边是大市场,一边是大痛苦,为什么不借鉴华为的管理经验、利用移动互联网技术去帮助中小企业呢?这是我无可救药的使命!”

同年5月,报销吧在“中国云计算创业创新大赛”中获得优秀创业项目奖,接受了中国最优秀专家和最犀利导师的挑战,他们更加坚定相信这条路走对了。

不要百万年薪去创业,这个华为人疯了吗?

(二)好的创业项目必须解决客户的什么痛点?

方向可以很丰满,策略必须很现实。报销吧从诞生之初就注入了“以客户为中心”的华为基因,力求客户需求驱动产品研发。“我们调研了17家企业,吵架吵了几十次,产品功能直指企业老板、员工、财务和领导的痛点”,付天学强调。

1.“多快好省,就用报销吧”,为客户创造价值

报销吧每月可让销售多见客户1天,将出差管理和费用报销时间从30天缩短到30分钟,100%准确地归集费用,降低税务风险,系统0投资,财务共享中心使会计复用提高1/3,差旅费降低1/4。“这笔账一算,客户就愿意付费了。”

(1)让老板多签单

差旅费年年增长,需降成本?花钱与挣钱不关联,难量入为出?娱乐招待费等商业敏感信息泄露?

出差比价,费用透明;对接销售、能挣会花;感知安全,华为企业云。

(2)让员工快报销

填单贴票,工作量大?垫钱多,审批周期长,钱无法快到账?

OCR识别、电子发票、对公支付来实现免填单贴票;移动审批,快速回款。

(3)让财务好算账

假票、丢票、替票等发票问题多?费用归集错、核算错引起税务风险?

OCR、电子发票,自动验真;费用分摊,精准核算;统计报表,多维分析。

(4)让领导省成本

借款、预订、报销与出差申请不关联,费用标准与申请审批不关联?费用花在哪儿不知道,是否超预算缺乏管控?

费用控制,管理可视;内置对象化沟通,就像淘宝上联系卖家一样,审批不两难;支持代报销,解放管理者。

不要百万年薪去创业,这个华为人疯了吗?

2.瞄准中型企业,做别人做不好的功能,用核心技术做保障

调研中发现,大中企业对报销系统有刚需,但大企业要私有部署、产品定制;中型企业在意数据安全、精细核算;小微企业没有刚需。媒体报道过的易快报、云快报等免费报销软件瞄准小微企业,走大数据运营之路,简单报销给大企业做定制,唯有报销吧瞄准中型企业。

(责任编辑:职场达人)