|
别的报销软件追求“报得快”，报销吧却追求“报得爽”，做别人做不好的功能。受到倪光南院士及微软罗斌总经理的指点，报销吧有2项专利、4项软著和6项专有技术来保证功能的极致。OCR专利实现发票录入和验证的自动化，做到免填单贴票。IM架构和流程引擎轻易实现对接销售、费用分摊、费用控制。 免费软件做大数据运营，报销吧反其道而行。“不做大数据运营，并把这条写在合同里。打造感知安全，把企业数据封入容器，四周装上摄像头，企业在后台屏幕上看到容器周围的情况，就像小区的物业监控一样”，付天学如是说。
3.“出差和报销，一个APP就够了”，打造企业差旅和费用管理的平台 报销吧不仅仅是费用报销工具软件，更重要的是它还接入第三方消费系统以满足企业订票、住店、打车和行政采购的需求，实现“一站式”的差旅订购、发票获取、费用报销和财务做账。做平台对企业才有更大的价值，付天学认为。
（三）企业级SaaS软件不能只是APP，必须做业务变革 让中小企业用上华为的管理方法，报销吧这家深圳的创业公司凭什么？这里就得先提一提报销吧创始人的背景了。 联合创始人Henrik先生毕业于沃顿商学院，他是埃森哲全球顶级顾问之一，有超过20年的顾问经验，曾为爱立信“卓越运营”变革项目工作了10年。创始人付天学毕业于南开商学院，有15年ICT行业经验，他是华为第一任CRM-LTC的项目总监，既有一线的销售实战经验和总部的销售管理经验，又有销售变革方法。财务顾问Kelly也是华为与IBM合作的IFS财经变革项目经理。 这也让我相信了，为什么报销吧有资格谈他们能做业务变革。付天学说：“华为内部上一套APP就是一次业务变革，用‘变革四象限’方法论来推行，即流程、组织、管控规则、APP四象限联动。APP是高速公路，流程是车辆，组织是司机，管控规则就是信号灯。企业级软件不仅仅是上一个APP，必须帮助客户进行业务变革，提供管理咨询。” “让华为第一任变革项目总监手把手教您学习华为的CRM变革和IFS变革”，付天学说。国际化的团队，给予客户的不仅仅是报销APP，而是销售能力和费用管理能力的全面提升。
未来报销吧将融入人工智能AI技术，实现员工出差时对着手机说行程或者在日历中创建行程，APP就自动生成出差申请，然后根据出差行程和用户习惯推荐机票、酒店，并智能控制费用不超标，乘机、住店、打车后电子发票自动推送到报销吧中，出差结束后在手机上自动生成了报销单。当员工回到公司时，钱到账了。这是不是很美妙的事儿？报销吧能在SaaS浪潮中越走越好！ （责任编辑：职场达人） |
