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高效的组织都是建立在彼此信任、尊重和荣誉基础上的。如果没有这样的基础，组织肯定是岌岌可危的，即使有最好的战略、最好的技术也无济于事，也无法弥补人际关系方面的短板。 （4）在困难时期能秉持企业一贯的价值 在企业的困难时期，对一些不该挣的钱说NO是很需要勇气的，但这能区分出真正的领导者。坚持企业的价值观能获得团队成员的认可，从而让他们更投入地工作。 （5）沟通，沟通，沟通 随着企业的发展，战略可能会调整，持续、有效的沟通对企业的稳步发展非常重要。很多企业在发展的过程中会迷失了方向，没了领路人，令整个团队都很迷茫、沮丧。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
