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没错，我是个果粉。不过抛开这一点，我们单独来看逻辑一致性问题，我认为，我的发现是中肯的。 先要构建企业的逻辑一致性。这一点也正是投资人所看重的：用一个简单命题，解决一个问题。一般而言，如果你能用十个字概括你的公司业务，大家都听得懂，你就成功了——这就是逻辑一致性的最简约概括，前提是，你能真的做到这一点，真的能解决问题。比如：取代U盘。再比如：让创业者不再有短板。 然后，每一个环节紧密配合，落实细节。实现比想象难100倍，如果你想到了，那么现实还是会比你想象的难100倍。没错，就是这么辛苦。尤其是当其他人不用这么细致的抠逻辑也一样取得了不错的成绩的时候。 最后，还要让你的逻辑具有可扩展性。要能随时挑战不可能（其实是挑战逻辑的可扩展性），要能注意到未来在不断变化之中，所以才会不断校正路线，实现成功。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
