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纳人网络姜海峰：招聘行业将更加智能化 2016-05-05 14:15 人工智能招聘 伪匹配
现在整个招聘行业最大的问题，不是企业收不到简历，而是没有合适的。 黑马说 较高的离职率会加大企业的人力成本，也不利于内部团结与文化营造，那么怎样才能最大限度地降低离职率留住人才呢？纳人网络的创始人姜海峰认为，人才不匹配是整个招聘行业的最大问题，并希冀通过技术、人工智能这些方面，最终使机器模拟人对面试的判断，使整个招聘行业呈现一种垂直化的发展形态。 文|张培明 姜海峰表示，整个招聘行业最大的问题是匹配问题，并且一直没有解决。 “原来我在公司做高管，整个公司一直在进进出出招人，有的背景看着还不错。但其实他干的不一定好；也有觉得不行的，人家出去就还不错。” 从十年的管理工作中跳出来做招聘，见惯了人事变动的频繁，姜海峰认为现在招聘存在的问题不是企业收不到简历，而是人岗不匹配。2014年3月姜海峰成立了纳人网络，希望通过创业来改变中国招聘市场的现状，致力于通过大数据＋人工智能，解决人岗精准匹配的问题。 招聘行业垂直化只是一种变通解决的变化，并不是真正的从根本上解决这个问题，只是缩小了目标用户群。常规的职位搜索也不叫匹配，而是伪匹配。 而纳人网络构建了一套具有核心竞争力的NR人岗匹配评测模型，包含1000多个维度，包括个人性格、兴趣、价值观、行业背景、行业特殊案例、学习教育背景、家庭背景等等，解决当下众多快速发展企业面临人才精细化战略的刚性需求。 同时，纳人提供的服务分为PC端的企业版和移动端的个人版。企业版的主要是帮企业筛选人，个人版是为个人推荐合适职位，这是一种双向的服务模式。 此外，纳人的人岗匹配系统，除了传统的静态数据分析，还有动态的机器问答测评。未来，姜海峰希望在这个领域里把整个招聘的全流程用机器去取代人工，能够更好地帮助应聘者和企业融合匹配。 截止到2015年6月，纳人网络已完成两轮融资，其中获得了大河创投的Pre-A轮投资。 以下为采访实录壹 痛点 小善：介绍一下你的创业经历，创业的初心是什么。 姜海峰：原来我在公司做高管。整个公司一直在进进出出招人，也招过很多人。发现这些不同的人进来，有的背景看着还不错。但其实他干的不一定好；也有觉得不行的，人家出去就还不错。后来发现问题在哪呢。就是一个人搭配的不是很合适，很多人没有放在合适的位置上。放的不合适导致它的效能各方面都不太好。 其实很多效能低就是因为不匹配，人没有放在合适的位置。包括很多人，大学毕业5年10年以后，同学之间差别会很大。什么原因，用粗一点的话说是不是干对事。 小善：如何看待招聘市场？分析一下行业概况，以及它的一些痛点。 姜海峰：目前的招聘实际上发展的是网络招聘，差不多快20年了。其实相当于把线下的招聘会转变成网上的招聘，主要是广告媒介这样一个模式。最开始的时候，很少有人用，效果是好的，到后来人越来越多，引起了很多的问题，效率很低，比较随意的去投递简历，不合适也可以去投递。 现在整个行业最大的问题，不是企业收不到简历，而是没有合适的。基本上企业挂一个职位，等着人主动投递，来的大部分都看不上。看的上的都不想来，表面上信息社会应该很发达，但其实这里的噪音变的更大了，所有的企业都要通过网络来招聘，求职者几乎也是这样。那么它组合的效率就下降了。 这几年招聘越来越难。但其实，人没有什么太大变化。当然除了一些特殊岗位，是属于稀缺，人才数量不够以外，大部分还是不般配导致的。 伪匹配 小善：如何看待招聘行业垂直化发展的趋势？ 姜海峰：刚才说整个招聘行业最大的问题是匹配问题。一直没有解决。垂直化是一种变通解决的变化，并不是真正的从根本上解决这个问题，只是缩小了目标用户群。比如说只做互联网，那求职者就都是互联网相关的人和企业，匹配问题就会变的容易。 但是这并不是解决匹配，只是规避了，在一个很窄向的范围内去做。当然你会解决这个匹配的问题。 小善：谈一谈纳人切入招聘行业你的一些考量，包括产品的概括和定位。 （责任编辑：职场达人） |
