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团队建设

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创业CEO:当个聪明的冒险家(2)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  这跟一般的认知有非常大的不同,在我们的想像中,成功的 CEO 往往是特别“大胆”的,而失败的 CEO 往往则是太过“保守”的。但事实是成功者的确勇于冒险,但只有在他们认为值得的时候。其他大多数的时间里面,他们其实也是非常保守的。

  也就是说在恶劣的环境之中,太过保守与太过大胆,下场都往往是悲剧。只有量力而为的冒险者,才有机会在弹尽援绝之前,成功的抓到猎物。

  神经质的准备与神经质的执行

  因为资源有限,因为风险很多,因为环境极端不确定,一个创业 CEO 的神经往往是非常紧绷的。但他不会让这个紧张屏蔽了他的双眼,更不会把头埋在土里不去面对这些问题。相反的,他把这样的紧张转化为前进的动力,不断的去质问所有大大小小的疑点,不断的去精进执行过程中的每个细节。当这个世界越挑战他,他就拿出越厉害的、越精准的反击来回应。

  因为他知道,要战胜一个事业发展中的种种风险,要长期打败死亡的地心引力,光靠运气,是不够的。

编辑 马燕捧

(责任编辑:职场达人)