欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

团队建设

当前位置:主页 > 创新创业 > 小微企业 > 团队建设 > 正文

领导力的修炼法宝(3)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  (五)表彰

  表彰是一种企业尊重文化的表现,是制度化得尊重,是隆重的、严肃的、程序的,是代表企业组织正式的和规范化的对先进者的尊重和认可行为,它有如下一些重要作用:

  1、创造一种集体主义精神,促进团队更融洽的合作。

  2、可以带来尊重的满足,从而鼓动干劲

  3、定期的表彰活动可以使工作呈现周期性,相当于一个终点的结束和一个起点的开始,便于人们调整状态,投入持续不疲倦的投入工作中。

  表彰活动更多侧重于荣誉和精神层面的体现,通常企业的表现形式包括:

  1、定期的工作总结会:期初确定的工作目标及工作任务的完成情况,表彰先进,批评落后。

  2、绩效晋升奖励:完成绩效考核优秀者给予晋升或长工资的奖励,股权、分红奖励等。

  3、表彰会或庆功会:授予如:五一劳动奖章”、“巾帼英雄”、“新长征突击手”、“先进工作者”、“优秀党务工作者”等称号;授予荣誉市民、荣誉员工、名誉顾问等,新工厂开张、社会比赛中取得好成绩、战胜竞争对手等庆祝活动,在一定程度上可极大满足员工的受尊重心理需要。

  总之,关心、倾听、认可、赞美、表彰,是可以体现满足尊重需求的行为典范,是领导激励员工的重要行动方法。特别是直接上司,锤炼自己的领导力,这是不可或缺的并经之路。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)