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三是落实合伙人（股东）在事务所诚信建设中的领导责任。抓好以主任会计师为核心的事务所管理团队诚信教育，利用主任会计师工作会、培训班等平台，促进其成为行业诚信文化建设的规划者、示范者和建设者，充分发挥其在事务所诚信文化建设中的带头和表率作用，引导他们树立长远发展目标，促进事务所诚信文化建设走上良性发展道路。 （四）强化行业监管，不断提升行业执业质量 一是完善重点检查和日常监督相结合的监管制度。持续实施风险导向的年度会计师事务所执业质量检查，持续开展业务风险探究；结合诚信记录和投诉举报，确定重点检查对象，对事务所收费标准制定情况展开实地调研，针对不正当低价竞争行为实施重点监管；加强事前提醒，实施“回头看”，对上年检查中因执业问题较多而受到惩戒的事务所进行复查。通过开展专项检查和案件调查，加强监管及时性；充分运用大数据等信息技术，对行业业务报备系统、行业管理信息系统等平台数据进行实时监控和统计分析，对日常报备存在异常信息的事务所开展专项检查，提升日常业务监管效率。 二是加强行业投诉举报查处。制定行业投诉举报受理和处置管理办法，规范投诉举报受理与查处流程；邀请专业技术委员会委员参与查处过程或对调查结论予以论证，促进投诉举报查处的公正、公开、透明。 三是健全行业约谈和惩戒制度。在约谈中落实教育帮扶的方针，根据实际情况进行风险提示并提出可操作的整改建议，切实帮助事务所解决执业过程中的难题，提升执业质量；加大约谈回访力度，对约谈对象的整改落实情况进行跟踪回访，保证约谈工作收到实效，对约谈后整改落实不到位、效果不明显的，将其纳入重点监管对象。完善行业惩戒制度，充分发挥行业惩戒委员会作用，细化惩戒会议的评审流程，提高行业惩戒的权威性，推动行业执业质量和职业道德水平的整体提高。 四是加大专业技术服务与支持力度。充分发挥专业技术委员会的作用，对事务所执业过程中的技术需求进行调研，研究专项业务操作指引，针对事务所业务进行专家提示，设立专家信箱，对业务问题提供针对性解决方案。 （五）加强行业信息化建设，用信息技术助推行业发展 一是着力提升会计师事务所信息化建设水平。推动大型事务所信息化建设向服务和管理领域延伸，开发基于信息技术运用的服务产品，建设智能化审计作业云平台；积极探索采取统一推广OA办公系统、审计软件等方式，指导中小事务所提升信息技术的应用水平。研究扶持政策，引导事务所完善信息系统基础设施，培养复合型数据分析人才，提升网络与信息安全防护能力。 二是完善行业管理信息系统功能。完善行业OA办公系统功能，探索移动端的开发和使用，做好行业信息的发布和收集工作；上线非执业会员年检、会费在线缴纳系统，完善业务报告防伪报备系统，加强对报备系统数据的分析。 （六）深入实施行业人才发展战略，提升行业人才素质 一是深化行业高端人才培养管理。按照培养计划安排，认真做好省注会类会计高端人才第一期培养对象的培养工作。推动行业高端人才参与行业专门（专业）委员会建设，在高层次交流培训、制度建设、课题研究、继续教育授课、对外宣传推介等方面充分发挥其服务行业建设的作用。围绕行业贡献、学术成果、社会影响等，建立行业高端人才考评机制，确保行业高端人才始终在提升专业能力上有进步、在推动行业发展上有作为。 二是健全行业继续教育机制。重点做好执业会员培训工作，在坚持办好面授培训班、远程视频培训班等的基础上，着力创新培训内容和培训模式。在培训内容上，围绕新政策、新准则、新技术、新业务、新技能，开发符合我省行业实情的特色专题课程；在培训模式上，深入推进分类施教，按照主任会计师、部门经理、项目经理、一般注册会计师的类别分类开设培训班，根据各类别的职能特点，有侧重、有针对性地开展培训。 三是坚持巩固院校产学关系。定期举办协会、事务所、高校三方参与的后备人才培养座谈会，与高校在师资交流、课题研究、知识技能竞赛等方面深入开展战略合作；继续组织开展行业校园专场招聘活动，完善校所共建学生实习基地建设，加强行业后备人才培养、挖掘工作。 （责任编辑：职场达人） |
