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您好导师~！有问题想向您请教--我大学学了一个专业，是我所热爱的。毕业后一直从事自己所学的专业，做销售经理2年、创业代理销售干了2年多，积累的较为丰富的行业经验和客户资源。我有国内该类型产品最先进技术的全套图纸，现在有人有意向向我投资建厂，我也有信心让工厂生存、发展起来，投资方对我的商业计划书也觉得满意（这里要谢谢您）。..但是我们（投资方和我）现在都担心工厂发展到一定阶段会被“清洗”出去，投资方要我拿出一个让他们信服的保护双方股权的方案来。 这个方案我没什么经验，请问是否有这方面的经验可以借鉴~？ 我的建议： 啊？！居然还有这种事儿？投资人也就是股东也会被人“清洗”出去？要不是大小股东你清洗他们或者他们清洗你，不可能还有谁能把你俩都清洗走啊？有谁会这样无法无天？这事儿的按法律办事，你找一个律师，把具体情况说说，他保护你是小菜一碟的事情，我们要时时刻刻利用遵守法律，依靠法律来保护自己的权利，包括创业的权利、财产拥有的权利、股东的权利、说话申诉的权利，布尔什维克现在已经不存在了，现在的世界流行和谐。 问题六：我想在家乡（一小县城）创业办教育机构，您觉得这算是一个好的创业机会吗？回家创业，需要注意些什么？ 我是一名刚毕业的大学生，能给我一些创业的忠告吗？我现在北京的一家小型教育机构工作了，公司做的是中小学生的学习能力训练，而我春节回家（山东一县城滕州市），感觉我们县城现在经济发展的很迅速，私家车满地跑，高楼也平地起了许多。我想虽然硬实力在提升，那么教育这块软实力还是需要加强的，而且一个地方的软实力往往滞后于显性经济的发展，那么请问现在是不是个机会，去回家创业？如果回家创业，需要注意些什么呢？ 如有答复，将不胜感激，谢谢！ 我的建议： 大学生回家创业好主意啊，办教育更是一件功德万代的好事情！不过做好事和做生意不一样，做生意还必须考虑市场、产品、定价、利润等等问题，私家车满街跑也不一定都会停在你的创业公司门口，有钱人都把自己孩子送出国去了……我的意思是说，你务必想好你想做什么？别人为什么要花钱买你的东西？市场上是否还有类似的竞争性产品？不能看到一帮有钱人就马上联想他们会自动掏出钱来给你，不管做什么卖什么，都得找到自己独特的价值所在。 问题七：公司发展还可以，但是因为曾经受过创业伙伴的伤害，导致现在不敢相信别人，但是又想把公司做大，我该怎么克服这个问题？ 老师你好： 公司今年是第二年，很偶然的机会我发现了这个市场，并且成功的为公司积累了一部分资金， 但是往下走的时候，心里总有一点不安。 1、我的年龄有点小，经验不够，尤其人脉方面，碰到问题没人能够商量 2、人员问题不好管，刚开始的时候大家能齐心协力，现在开始跟在我身后的几个人对自己考虑的特别多 3、经营模式有点问题，创业初期客户我一个人在跑，忙起来的时候我能累死，别人闲死 4、以前合伙受过伤害现在自己一个人搞，不太相信别人 这就是我碰到的一些问题，事情还要继续做下去，望老师给点建议 我的建议： 1. 曾经受过伤害那说明你现在有经验了、成熟了，不会再受欺了。 2. 你又说自己一个人忙死累死，别人闲死了还拼命考虑自己的利益，怎么你还在受欺？ 3. 把这些没用的人统统赶出去，换一批能和你沟通、帮你分担、和你共同拼搏的人进来。 4. 年龄永远不是问题，每个人都有年轻的时候，难道一定都要到头发白了才能去试、去创业？经验是从实践中学来的。 问题八：公司想上一个规模，但是遇到了几大问题，希望老师看后能给我解答，谢谢？ 创业者课堂的两位老师你们好！ 我说下我的情况，我现在是个私企在职人员，利用业余时间做了一个动漫周边领域专业网站。作为一个个人网站来讲，发展状况十分良好。现在已经是国内最大的动漫周边资料网站，会员消费能力很强，行业产值很大，加上国家政策扶持动漫行业，似乎是一个不错的开端。 但开站两年多了，一直无法找到能做到更大的突破口。主要有几方面困难： 1、网站自身为了谋求更大的发展与合作机会，不卖任何商品，相比同类网站而言，收入能力差很多。 2、网站现有收入基本都投入到硬件了，如果舍弃现有的工作，生活将面临困难。 3、团队基本就是我自己，缺乏网络技术人才，无法按照构想完成网站框架。（同样也因为网站系统简陋，导致能参与建设的网友无法顺利参与） 4、很多人看到行业逐渐升温或受到我网站目前模式的启发进入行业，使竞争变的日趋激烈。 所以我想向老师请教下，面临这种情况下我该如何将网站发展壮大？ 我的建议： （责任编辑：职场达人） |
