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【职业生涯】论职业锚与国企员工的职业生涯规划 2018-01-09 07:00 来源:空港航站楼 原标题：【职业生涯】论职业锚与国企员工的职业生涯规划
近年来，虽然国企成为热门职业之一，但也能常常听到国企员工“在国企就是混混日子，没什么前途”的职场感言。这里的“前途”，指的是一个人在职场上实现自己的人生理想、达成人生抱负的机会，被社会认可进而证明自己的人生价值。 目前，国有企业由于体制特殊等原因，在员工职业发展环节似乎存在种种瓶颈，因此有些企业急需的高端专业技术人才放弃了进入国企的机会，也使企业内部成长起来的一些重要人才因达不到期望的发展而离开，导致企业缺乏活力和创造力。 据有关权威数据显示，有 85%的调查对象认为，员工对职业发展不满是其离开企业的重要诱因。在某种程度上说，有效实施国有企业员工的职业生涯设计与管理，为企业提供引人、育人、留人的良好环境的任务已经迫在眉睫。 一理论综述 （一）职业锚理论 职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加 H.施恩（Edgar.H. Schein）教授领导的专门研究小组，是对该学院‘毕业生的职业生涯研究中演绎成的。
职业锚是当一个人不得不做出某些职业选择的时候，他决不会放弃的那种至关重要的东西或价值观。换句话说，职业锚就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。 职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。职业锚是个人同工作环境互动作用的产物，在实际工作中是不断调整的，寻找自己职业锚是职业定位的基础。 （二）八种类型的职业锚 1、技术或功能型职业锚 具有较强的技术或功能型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业。相反，他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。 2、管理型职业锚 这些人则表现出成为管理人员的强烈动机，必须承担较高责任的管理职位是这些人的最终目标。 3、安全稳定型职业锚 安全锚的人追求安全稳定的前途，比如工作的安全、体面的收入、有效的退休方案和津贴等。他们依赖组织，倾向于根据组织要求行事，愿意高度服从组织价值观和准则，寻求组织的认同，寻求高度的感情安全。 4、创造型职业锚 创造锚的个体时时追求建立完全属于自己的成就。他们要求有自主权、管理权限，能施展自己的特殊才华。他们面对挑战性高的非常规工作，能激发创造热情和创新精神，发挥个人才能，出色地完成工作。 5、创业型职业锚 创业型的人希望用自己的能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品（或服务），而且愿意去冒风险，并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。 他们可能正在别人的公司工作，但同时他们在学习并评估将来的机会。一旦感觉时机到了，他们便会走出去创建自己的事业。
6、服务型职业锚 服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值，例如：帮助他人，改善人们的安全，通过新的产品消除疾病。他们一直追寻这种机会，即使这意味着变换公司，他们也不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。 7、纯挑战型职业锚 挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍等。对他们而言，参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易，就会变得非常令人厌烦。 8、生活型职业锚 对生活锚型的人来说，他们的价值观中把享受生活看得非常重要，职业对他们来说只不过是生活的一部分而已，工作只是为了更好地提高生活质量。他们在现实生活中寻找个人、家庭和职业三者间的平衡和结合。
（三）职业生涯规划 （责任编辑：职场达人） |
