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最近，有人说我的培训方式落后了，缺乏“培训技巧”，我当然理解他们所说培训技巧的含义，就是把学员调动得近乎疯狂的培训技能。 中国的培训明星换了一茬又一次，就如同演艺界的明星一样。但那些演技派的艺术家可是艺术长青的，我相信理性传播智慧才有可能不成为“流星”。 我没有在所谓的公开课上做过培训。不同行业、不同身份、不同年龄的一群人在一起做公开课，他们有什么共同之处？他们有什么共同的需求？想来想去，只有“人性的弱点”才能打动不同类型的人。 应该说，现在的公开课确实抓住了人性的弱点，特别是老板们的集体弱点，这是解决精神问题的培训而非解决现实问题的培训。确实，正如同谢锡宙网友所讲：“说老板热衷于几千人培训的效果，还不如说是老板向往那种发号施令整齐划一的威力与效果。” 讲课时疯狂，讲课后迷茫。这是很多人对这类培训的评价。 现在培训业的繁荣，是以畸形的产品满足了社会的畸形需要，指责没有用--毕竟需求需要某种形式的满足，或者说，那些“理性传播智慧”的人做得还不够好，但我们需要反思，需要提供正常的产品满足社会的需要。 理性传播智慧，其实，传播本身更需要智慧。 精神上“解脱”了，就以为现实中“解决”了，这只是幻觉。 在一个群体中，这种幻想可以在短期内相互强化，所以，无论培训现场还是培训结束后，都需要通过学员相互强化维系这种幻觉。 现实中的问题“解决”了，精神上很容易“解脱”。你看那些找到未来之路的企业家们，有多少陷入寻求“解脱”的状态。当一个老板看得清未来，能够把握现实，他们是不需要精神上“解脱”的。 最可怕的是，把精神上的“解脱”当作现实中的“解决”方案，这样只会使现实中的“解决”方案难上加难。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
