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大学生创业网讯 我经常到企业给经理们搞培训，以帮助他们掌握一些管理概念和知识，讲授的课程中，较受欢迎的一个是“顶尖企业顶尖高手的10A”。这门课程的设计目的就是改进中层经理人的工作管理观念和思维模式，帮助他们成为顶尖的职业经理人。 我很喜欢更新我的培训内容，最近在回顾这门课时，也回想起近期跟企业领导们的一些谈话。在我的观察中，当他们的工作平台及地位不断提升时，那些他们以往曾经拥有，并赖以成功的“功夫”，不但没有增强，反而逐渐离他们远去。 在这里，我希望找出一些10A中的重点分享给大家，意在提醒企业的管理者：当你们的职位和权力范围不断扩大时，工作和生活中仍有一些基本的素养是不容遗弃的。 当你们的职位和权力范围不断扩大时，工作和生活中仍有一些基本的素养是不容遗弃的。譬如你需要拥有完整的学术理论，不耻下问的求索精神，允许并接受自己与别人犯错，搞好团队协作，等等。 完整的学术理论 一般人都是通过自身努力工作，并在向优秀管理者不断学习中增强自己的管理能力，从而获得晋升的。然而，当我们达到某一高度时，最终必须拥有自己处世的一套哲学及观念。这固然可以凭借经验的累积获得，但这往往是不够的，我们需要通过学习不同的学术理论和思维去完善自身的系统。学术教育帮助拓宽我们的知识面，提供正反面理论的优劣点。我们通过研究，过滤及主动的选择，形成我们自己的“处世之道”。当我们无法亲身跟随不同领域的大师们去学习时，最佳方法就是通过学习他们的学术理论获得提升。 拥有广泛的知识理论可以帮助我们做出正确的判断和长期的决策，即使偏离了预期目标，也清楚地知道自己距离有多远。当被你的下属或其他人问及为何采用一些方法处理某些问题时，你还可以用你的理论来帮助并提携他们。 过去从学校毕业时，我们可能具备了很高的理论素养，然而理论是与时俱进的，各领域都有很多新概念及学派。当现在很多企业领导埋怨不懂得如何要求80后、90后走进我们的工作模式时，我们更要学会去认识及理解他们的所学及思考方式。 事实上，即便是顶尖学者也要始终保持自己理论的先进和适用。例如迈克尔?波特的“五力分析模型”，过去20年的大多数商业精英都可以透彻地解释竞争中的五力模型，因为这个理论被广泛应用于各商学院的教学中，特别是MBA课程。2006年，迈克尔?波特公布了共享价值的新概念。我们也应该随着世界的改变而不断革新。 当你们的职位和权力范围不断扩大时，工作和生活中仍有一些基本的素养是不容遗弃的。譬如你需要拥有完整的学术理论，不耻下问的求索精神，允许并接受自己与别人犯错，搞好团队协作，等等。 （责任编辑：职场达人） |
