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“我们的传播出了问题，这是我在业界工作的这些年来从未感受到的一种危机……我与大家有一个共同的感觉就是没有出路了，我们主流媒体网站，投入了这么多钱，影响力却是这样子的。这个数据说出来的话可以说明我们的传播出现问题了，需要研究。不仅是未来，现在就要研究。” 全媒体形势下，一系列新媒体技术的发展对传播业态带来了极大的挑战和激荡。面对这些新的挑战与变化，传媒人如何应对？如何认清当下的现实看清未来的前路？围绕着这一系列问题，包括易观创始人于扬、界面新闻创始人何力、新奥集团首席品牌官陈丹青、场景实验室创始人吴声、前一点资讯CEO李亚、美国《国家地理》中文版总裁黄翔在内的诸位传媒界名人展开了深入的探讨。
在场的几位嘉宾均活跃在中国传媒界的各个前沿领域。于扬是提出“互联网化”“互联网+”概念的第一人，他所提出的“数据驱动精益成长”方法论，对于企业的可持续发展有着重要影响。何力拥有27年的财经媒体从业经历，其媒体生涯贯穿了中国传媒市场化的20年历史。陈丹青历任优酷土豆集团副总裁、联想集团品牌沟通部总经理等职，对于公关行业有着丰富的经验和独到的观察。吴声是中国互联网原创商业思想的重要研究者和实践者，其商业作品对中国新经济企业影响深远。李亚先后担任凤凰网总裁、一点资讯CEO，现任北京大学新闻传播学院专业硕士生导师、新媒体营销传播研究中心客座研究员，对于新媒体的发展与趋势有着深刻了解和洞察。黄翔在担任美国《国家地理》中文版总裁的同时，任IDG常务副总裁，曾任多家媒体主编，从业经验丰富。 在数据驱动的智能化时代，新闻与传播也将迎来革新与重构。围绕新技术对传播的影响，嘉宾们带来了他们对前沿问题的最新见解与思考。 在谈到对未来世界发展的看法时，于扬强调说，无所不在的智能是我们今天在走入的世界和未来要拥抱的新的世界。智能听上去很遥远，实际上已经进入了我们的工作和生活中，例如办公室指纹锁、人脸识别技术的应用。 此外，于扬还提出，未来的世界是数字的世界，一切场景都会被数据驱动。“就像大家随处可见的红绿灯，以后很有可能不是固定秒数，而是根据道路状况随时进行调整，最大限度保障道路畅通。”他认为，在数据的驱动下，会产生更多的创业和投资机会，这正是媒体发展的重要机会。同时，所有的数据都会被算法解构。于扬认为，眼下层出不穷的新的媒介形态，例如短视频，只是随着技术的发展而发展出来的。而万变之中依然有不变的东西，即期望传达给受众的东西，而它就是所谓的算法。“算法是一个强大的武器，放在好人手里可以成为一个可以治病救人的强大医疗设备，但放在坏人手里就会造成灾难。与其让坏人掌握算法，不如我们自己掌握算法。”于扬说。 何力认为，从技术的角度来说，特别是商业和财经领域，算法和算力达到越高的强度，预见性就会越来越精准。信息是在消除不确定性，因此，传播的内容是越来越丰富，新闻却越来越少。“新闻可能在算法达到极致就死了，是这样的一个逻辑。”何力说。此外，何力还提出了另一个逻辑，即从传统媒体到新媒体也是技术条件导致了内容生产传播以及从事内容生产和传播的理念、伦理、价值体系的改变。 吴声则从新的传播生态出发，探讨了新的传播生态带来的融合。他认为，传播能不能真正意义上引爆不是取决于头部的KOL，而是取决于纳米KOL，就是1万粉丝左右的生产者兼传播者，消费者兼分发者，“它不仅仅是表现为我们现在理解的每一个人作为生产者、传播者、消费者、渠道者的一种多重属性，而且告诉我们，这个时代被一个新的代理机制重新定义了分发方式。” 吴声还指出，目前传播的现实已经是KOL加算法，在可以想到的未来，这一现实还会进一步放大。抖音和快手是这样崛起的。我们现在理解的时髦就是如何界定传播的效率和现象；另外，语音和短视频还在创造着新的媒介和新的商业模式，定义着新的快手、头条和拼多多，以创造门槛更低、连接成本和接收方式更低的东西，“现实和未来会混合更多的不可思议，所以我们要学会去接受、拥抱这个时代的不确定性。”。 如何应对新闻传播的种种挑战 那么，数据可以带来什么？数据的陷阱在哪里？人可以驾驭数据吗？面对新技术的冲击，媒体与传播应该如何自我调整呢？ （责任编辑：职场达人） |
