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高管出事一定是 企业的劫难吗？ 国企一把手出事，自有国家另行派人接任，如同褚时健之于红塔、乔洪之于茅台。上市公司高管出事，也自有股东大会按照公司法和公司章程另行选举。最难以推测的，便是那些规模庞大却极富个人色彩的民营企业。 以往民营企业高管或者老板一旦出事，公司立即分崩离析、烟消云散，人们对这种结局已经习以为常。在大多数人的潜意识里，常常是一起起令人唏嘘的过往旧案── 历经15年奋斗的顾雏军，以购并科龙为平台，曾经成为中国白色家电业的龙头老大。自从他身陷铁窗不得不度过长达10年牢狱生活后，民营化的科龙资金链也随之断裂，要不是后来海信集团接盘，恐怕早已灰飞烟灭。 曾经满心希望大炼钢铁的戴国芳，因为“边设计、边施工、边报批”，没能逃过中央政府的惩罚，铁本成了钢铁业宏观调控的典型。铁本东安厂区的老厂资产拍卖给常州当地的一家钢铁企业，铁本新厂也是杂草丛生，一派萧瑟。从戴国芳入狱的那一刻起，他的“铁本梦”已经完全破灭。 然而，并不是所有企业在一把手被拘后，都只能以“死亡”告终。和其他民企老板入狱后企业风雨飘摇形成鲜明对比的是，仍有不少企业在“去老板”时代不仅没有停住前进的脚步，反而逆势增长：物美的张文中被判刑后，物美业绩不降反升，且增长强劲，令业界为之侧目。创维的黄宏生在坐牢期间，公司不仅没有如许多专家学者预测的那样走向衰亡，反而让行业人士大跌眼镜。经过优化法人治理结构，在一帮职业经理人的带领下，企业管理更加规范、战略更加明确、步伐更加稳健，取得了令人瞩目的成绩…… 在国内，成功度过老板或者高管缺位危机的典型企业，莫过于创维。 无独有偶，国美黄光裕入狱后，曾经一度深陷困境的国美电器，经过沸沸扬扬的主导权纷争后，如今也逐渐走向稳定，开始新的征程。 CEO缺位下 企业持续增长的基因 同样是企业高管或者老板出事，为什么有的企业立马失去方向很快倾覆，而像物美、创维之类的企业却依然大旗不倒呢？ 复旦大学企业研究所所长、经济系教授张晖明认为，在一个个人色彩太重的企业，管理基础往往就会有问题，“公司不够透明，治理不完备，没有独立和有效的董事会，没有总经理和董事会之间合理的分权，也没有合理的内部控制与有效的外部监督。不仅分工关系不清楚，老总一般也掌握着最关键的资源。这样在企业的领导人出事后，客户和团队都可能流失，企业也就走向了瓦解。” 这就能够解释很多企业老板出事后纳闷的原因：那些昨天还站在他面前高唱赞歌的人们，又是第一批朝他扔石子的人。而与黄光裕、陈晓一度反目成仇的故事又有所不同，黄宏生和张学斌的故事10多年来更是一出正剧。 （责任编辑：职场达人） |
