|
你可以说，在提供有关其首席执行官奖金的细节方面，卡夫的透明程度令人称道。你也可以说，卡夫薪酬委员会在一件事上表现得很聪明：即在向首席执行官发完奖金后，编造出一套他们知道自己可以仰仗的评价标准。 所有这些报告都证明了一点：监管者们如此重视的披露制度并不管用。从理论上讲，在报告中给出确切细节的想法似乎很明智：它应可帮助股东判断派发的奖金金额是否合理，并加大企业向高管支付过高薪酬的难度。 但它在这两方面都没有取得成功。实际上，所有这些令人费解的细节，都可能产生了反作用。假如我是一名股东，面对这么多页无聊、令人困惑的报告试图为不可原谅的行为辩解时，我很可能会纯粹因厌烦而不去追究。 这让我开始怀念糟糕的从前。以前，企业只公布向高管所付薪酬的数字，不给出任何解释或借口，股东们压根儿不清楚那些数字是怎么得出来的。而现在，在花了一上午看了无数页的解释后，我却依然对此一无所知。 剥去种种借口的纯数字，想必更容易理解，也让企业更难为自己辩解。如果再加上另外一个数字，他们辩解的难度会更大：那就是高管与底层员工的薪酬比。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
