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这三种能力不是互不相干的，而是紧密结合，相互依存。比如说，要建立运转顺畅的团队，就必须给予团队成员所需的个别关注，就必须培养良好的人际关系。要建立稳固的人脉，就必须提出一个有感召力的团队使命，并辅以清晰的目标和计划。要管理好团队，还必须让所有人都信任你，而这又离不开个人管理。管理者必须定期自省，时时评估自己的表现。 实践是最好的学习方法。领导者想要做得更好，必须反复演练，包括尝试、学习、观察、互动、实验，才能进步。比如说，领导者要每天思考当天要做的事情，并树立特定的学习和工作目标，然后开始行动。行动之后，要检视自己的做法和结果，这是学习最有效果的关键环节。只有这样不断演练，时时评估自己的进展状况，才能成为一个卓越的管理者。 领导，你可以做得更好 在现实中，我们经常看到一个让人忧心的现象：很多管理者在经过一定的职业发展之后，就停滞不前了。造成这一现象的根本原因不是管理者骄傲自满，也不是组织没有给予敦促，而是管理者自己对追求进步缺乏深切的认识。他… 走进明星人才的内心 领导者都喜欢业绩超群的明星人才，可惜这些明星往往并不好管理。他们身上经常会有这样或那样的问题，比如：他们不合群，难以与同事建立良好的合作关系；他们过分地渴望刺激与挑战，会随时对工作产生厌倦感；他们成就… 中层领导力危机 “中基层领导力面临危机”。 在过去这些年里，我们总是受到诸如此类文章标题的视觉轰炸。人力资源的领导者评价他们中基层的领导力是就绪度最薄弱的群体，甚至还不如公司的基层员工。——2010年柏森机构报告很多… 领导者应如何激励员工 作为一名领导者，能够发现优秀的创意是非常重要的；并且，如果还希望将这些创意变成现实中的巨大成功的话，领导者就必须具备说服其他人加入工作团队的能力。领导者必须让人们相信这里将会出现美好的未来。当然，领导… 管理“聪明”员工的五条规则 加雷？琼斯可以帮助你在如何管理“聪明”人这个问题上变得聪明起来。他在2009年和罗布？戈菲合作出版了《聪明：领导你最聪明、最有创造力的人》。上周，琼斯和我讨论了为什么利用聪明员工的才能对公司如此重要。我们将… 迈向成功，从自我管理开始 迈向成功，从自我管理开始：——新年分享的佳言警句新年伊始，又是一个盘点过去，展望未来的时节。我们的人生到底应该怎样的度过？怎样的生活规划与人生选择才能让自己更加成功？这些是在这个盘点和展望的日子里最… （责任编辑：职场达人） |
