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相关观点和而不同：塑造管理团队 和而不同：塑造管理团队 作者：拉姆。查兰你花费了大量时间努力观察、聘用、培养和提拔作为下属的业务团队和人才，这些都非常重要。但是摆在你面前更大的挑战是，如何让这些精力充沛、大权在握、高度自负的人聚在一起… 也说领导力的DNA 关于领导力的DNA，我想从本人的新作《中国式领导力修炼》说起。这本著作是本人多年研究领导艺术与管理艺术心血的结晶，在序言《“统御之道——图解领导艺术360°修炼”》中我介绍了我对“领导力”的拙见，并试图解决… 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
