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大学生创业网讯 导读： 有计划地培养接班人，有步骤地做好交接班工作，父子齐心，方可成就家业长青的百年老店。 父不交权是民企交接班过程中的一大难题。 我在广东讲课时，遇到一对企业家父子，父亲已经73岁，还不愿将企业权力交给45岁的儿子。在与我交流时，这位企业家老爸振振有词地说：“王永庆89岁才交权，我才73岁，还是个小弟弟呢！” 父不交权是企业界普遍存在的现象，不仅在我国，世界上很多著名企业都有类似问题。例如IBM公司创始人老托马斯，80多岁依然不肯彻底放权给儿子，对企业与家族的各类事务仍具有强烈的控制欲望。直到离世，才最终罢手。 父亲为什么不愿意交权？不外乎以下三个原因： 感情深厚，爱不释手 企业创始人往往经过了千辛万苦的创业过程，才取得如今的骄人业绩，企业的每一步成长都饱含着创始人的血与泪。在他们眼里，企业就是自己倾注了毕生心血，辛苦抚养长大的孩子。这样深厚的感情使得创始人始终不愿离开企业，放弃对企业的掌控权。小到企业里的一草一木，大到关乎企业生死存亡的战略决策，都要征询他的意见，由他说了算。 放心不下，不敢交权 很多父辈企业家人生经历丰富，接受过诸多艰难险阻的考验，总觉得现在的年轻人生活安逸，没经过大风大浪的洗礼，他们的才能与心智还不足以领导一家企业，因此坚决不交权。例如上面提到的IBM创始人老托马斯，他对儿子在工作中毫无建树非常失望，经常贬低儿子，一旦儿子犯错，就指责他难成大器，使得儿子小托马斯生活在父亲的阴影下非常痛苦。 多个子女，矛盾丛生 有的企业家不止一个孩子，兄弟姐妹争权夺利，整个家族人心惶惶，使交权成为变幻莫测的悬案。国际传媒巨子萨莫·雷石东的家族因为企业权利纠纷，导致家族亲情破裂，夫妻之间、兄弟之间、父子之间、父女之间纷争不断。如今雷石东已经87岁，却因一手创建的家族产业而与子女反目，面临找不到继承人的悲哀。 综上所述，父不交权的无奈是完全可以理解的。但始终不交权的危害，也是非常大的。一方面，这会影响企业与家族的兴旺发达。美国的达特集团，因父亲权力控制欲过强，导致家族矛盾严重，许多家族成员抛售公司股票，组建新公司，与其父成为竞争对手，最后两败俱伤，整个家族产业迅速衰败。另一方面，也会影响子女顺利接班。子女在企业中没有权力，处处受到老爸压制，使得子女无法树立领导威信，结果会严重伤害子女的接班信心，对子女的成长非常不利。 解决这一问题需从父与子两方面入手： （责任编辑：职场达人） |
