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除了占队伍主体的高校职业规划师之外，还有刚毕业求职成功的年轻人以过来人身份为后辈提供职业规划指导，以此打开创业之路。就连心理专家也从中分一杯羹，其来访者有四分之一的个案是属于职业规划方面的咨询。 不过职业规划行业目前仍然处于初步发展之中，面临不少问题，最突出的是高校职业规划偏于理论化，而拥有社会经验的校外职业规划也由于咨询成本高，盈利少，难以取得最佳效果，并且目前从业人员数量和普遍性仍然不足。 创业之机 以职业规划为职业 “同辈辅导”学生受落 目前，国内已出现以提供职业指导服务为主营业务的企业，并在本市开设了分支机构。“过来人”就是国内首家专门为大学生提供职业规划和指导服务的企业。该公司全国市场总监、广州分公司的负责人郭丹锐还曾以应届毕业生的身份为几百名学生提供职业规划服务。 在校时已创立规划团队 郭丹锐是2006届华农环境资源学院的毕业生，2005年，他获得首届广东省高校职业规划大赛赛区“十佳”，从此走上了以职业规划为业的第一步。不过，他当时参赛的目的却是如此简单：“爸爸想我做公务员，我想不到有什么办法说服他，我就参加职业规划大赛，做一份职业规划告诉爸爸。” 在大学期间，郭丹锐尝试过很多社会实践，创立了两个工作室，一家公司，为20多家500强企业提供校园品牌营销和雇主品牌推广，在校就已月入三千。他又曾任华农公共关系协会的会长，“我刚入学时就注意多结识师兄师姐，到毕业时，这些人脉也能发挥作用。”这一点，他在提交参赛的文件中就表现出来，并成为之后开展职业规划工作过程的亮点之一。 之后，郭丹锐先后开工作室、到外企帮销售人员培训、到大学生实习培训基地做培训总监等等，年纪轻轻的他已是经验丰富。2010年，他加入了“过来人”咨询公司，之后成为该公司全国市场总监、广州分公司的负责人。 特别的是，在给大学生做职业规划的过程中，郭丹锐更多地是找学生想发展的行业的相关专业人士去指导，甚至让学生亲自尝试。他介绍，其公司里有从不同的领域跳过来的专业人员。就如郭丹锐自己曾从事公关工作，所以帮助学生做公关领域的职业规划比较多。“曾有一个想做公关工作的大学女生向我咨询，我就问她能否接受很多应酬的工作，她说不能接受，我就建议她转为做写公关方案，果然更适合。” 同辈指导更显亲切 还有特别的一点是，郭丹锐及其团队更强调大学生在进行职业规划的过程中，采用“同辈指导”的方式。他介绍：“很多时候学校请厉害的HR（人力资源总监）过来给学生做职业规划指导，但不少学生不买账，因为感觉离他太远。那些三十好几的70后HR在找工年代的情况和现在不一样。现在的学生更愿意接受比自己大一两年的师兄师姐的指导，我也会和学生分享在校时多结识师兄师姐的经验。” 职业规划毕竟是个新鲜事物，郭丹锐说，“过来人”广州分公司去年才开始有盈利，但今年业绩比过去增长了五倍。 分一杯羹 有心理咨询机构 1/4案例属职业规划 广州众慧教育咨询有限公司是广州知名的心理咨询机构，其总经理黄家良是国家高级心理咨询师，同时也是一名职业规划师。他告诉记者，过去，来访者绝大部分是就心理问题前来咨询，极少涉及职业规划方面，但现在却有四分之一的个案是属于职业规划方面的咨询，还存在着上升趋势。 以性格分析进行职业指导 有趣的是，由于与众不同的心理学专业背景，黄家良经常给来寻求职业规划指导的来访者进行性格类型测试、潜意识分析，方法就是“随手涂鸦，看出你的心理现状和关注的方面，进行职业指导”。记者在该公司采访时看到，年轻白领阿欣在为是否跳槽而困惑，黄家良就让她将以下五个符号“四方形、三角形、十字形、螺旋形、圆形”按喜欢的顺序排列。阿欣随手依次画了“四方形、三角形、十字形、螺旋形、圆形”，黄家良说，这可以简单地描述为：“她现在正处于选择的关键上，有自己内心目标。看她画的圆形是破口的，她找工作期望有自我空间，应做回自己感兴趣的事情。”阿欣认为挺准确。 行业发展 教育与社会脱节 亟需企业实用指导 （责任编辑：职场达人） |
