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最好的创业点子应该是这个样：都是创始人自己想要的东西，创始人自己能够打造，以及极少有人意识到这事儿值得一做的事儿。 Y-Combinator联合创始人Paul Graham是著名程序员、非常成功的风险资本家，同时还是极有才华的作家。让我们来看看他的创业语录： 1. 选择好的共同创始人 2. 快速启动 3. 让你的想法持续进化（大多数创意都出现在实现阶段） 4. 读懂你的用户（很多成功的初创公司做的是创始人需要的东西） 5. 让大多数人“喜欢”你，不如让一部分用户“爱”上你 6. 提供令人惊讶的优质客户服务 7. 审视产生卓越（不断审视一个东西会刺激出一股不可思议的改进它的欲望） 8. 控制成本 9. 盈利购买拉面即可（仅够支付创始人的生活所需就好了） 10. 避免分心（最糟糕的类型就是那些把花钱当日常，以及成天咨询的） 11. 不要让意志消沉 12. 不放弃 13. 订单会溜走 一、有机创业点子 1. 想出创业点子最好的方式，就是问自己这样一个问题：你希望其他人为你做什么？ 2. 如果你想得到一个有机创业点子，我建议你更关注于创意本身，而不是创业过程。解决问题就好，至于这个问题是否重要到需要专门成立一家公司，那不是你需要考虑的。只要你一直坚持如此行事，你最终很难不为其他人带来价值。而当你开始为其他人创造价值的时候，你的公司也就水到渠成了。 3. 如果你最初的产品仅仅被其他人当作玩具，不要灰心。事实上，这是个不错的信号。这可能是为什么大家都疏忽了这个创意的原因。 4. 没什么东西比一个未被满足的需求有望实现的价值更高了。 二、怎样获得创业点子 1. 最好的创业点子有三个共同点：它们都是创始人自己想要的东西，创始人自己能够打造，以及极少有人意识到这事儿值得一做。 2. 显而易见：你只应尝试解决已经出现的问题。而到目前为止，初创公司最常犯的错误就是去解决没人遇到的问题。 3. 你可以去做大量民众都需要但只需要一点点的东西，也可以去做少量人需要但每人需求量很大的东西。选后者。 4. 如果Mark Zuckerberg开发的是只对哈佛大学的学生有吸引力的东西，那么Facebook就不是一个好的创业点子。Facebook之所以是好创意，是因为它选择了从一个有快速发展通路的小市场起家。大学都是相似的，如果Facebook可以在哈佛获得成功，那它在任何大学里都能畅通无阻。 （责任编辑：职场达人） |
