|
- - - - - 注的，存在非常多的机会。它带来更高频次、更即时的个体交互，强化了团体效应，流量入口由一元化向多元化转变。从2016-2018年，小红书MAU累计增长554%，切入下沉市场的拼多多累计增长达到1,040%。创业者们仍然能够在巨头覆盖领域之外，发现细分市场切入布局。移动时代诞生的直播电商、短视频电商、垂直社区等都是获客环节的流量多元化体现，而物联网的到来也会导致流量入口进一步向多元化转变。3、新人新零售：代际更替带来的投资机会 现在是新零售的时代，新零售讲究“人”、“货”、“场”。今天的主题也是“以人为本”，我们接下来就说一说“人”。 我们处于一个代际更替的时代。我们可以聚焦这两类人群，Y世代（1980-1994年间出生的人）和Z世代（1995-2009年间出生的人）。Z世代的消费力已经逐步释放，慢慢会超过Y世代。 Z世代成长于中国的黄金时代，拥有自身独特的消费习惯，比如看重颜值，物理上最不需要面膜，但是却贡献了48%的购买量；喜欢具备新鲜感和个性化的事物。在即将迎来Z世代为消费主力的时代，企业需要与时俱进，如果不能了解新一代的需求的话，就会被时代所抛弃。 4、消费3.0时代的投资逻辑 刚才我们分析了新时代的一些变化，那么在零售3.0时代究竟有哪些创业和投资的机会？ 在选取投资标的时，我们以开创性和增长势能两个维度构建矩阵，选取兼具高水平开创性和增长势能的标的进行投资。 在我们的投资组合中，有以下几个典型的案例： 互联网鲜花线上订阅平台FlOWERPLUS花加，挖掘了消费者对于美和仪式感的需求，在传统的礼品属性之外，赋予了鲜花日常消费品属性。再加上FLOWERPLUS花加过硬的供应链，自己从源头控制花田，保证了鲜花的品质，形成了企业的护城河。 和鲜花比起来，蛋糕可能是个更为传统的行业。就是这样的一个行业，其中蕴含着巨大的创新机会。比如幸福西饼，它首先将蛋糕做成一个标准品，通过中央工厂和卫星工厂体系，使蛋糕的品控和生产效率大幅提升。再加上它自建物流，可以做到从下单到送达只需两个小时。这也是“以人为本”的一种体现，现代人生活节奏快，很需要这种及时性的服务。 最后我们来说一下KK馆，我们是KK馆连续3轮的投资方，现在KK馆已经成为进口品集合店的头名，拥有一百多家门店。 KK馆也在不断地迭代。KK馆1.0其实还只是200平米的小店，后来KK馆2.0扩大为300-400平米的中等店型。到现在，KK馆刚刚开出一家全新的旗舰店KKv，面积超过1000平米。 这家店位于东莞国贸，是东莞最繁华的地段，并且占据了商场一层的主力位。KKv对于商业地产而言是一种新型的主力店，它的商品年轻、新 （责任编辑：晨鸿） |
