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创业典型

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易到用车创始人周航:面对创业寒冬,我们选择向死而生(2)

时间:2020-11-04 19:08 作者:飞扬 来源:媒体 人气:

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,我也在学习的过程中。我一直带着这样一个问题:如果要做投资,我能不能做一个有开创性的事,能不能使得中国投资界有所改变或有所进步?
  因为对于像我们这种身上流着创业者DNA的人来说,没有开创性的事情,自己是不会去干的、不会去混的。这种事儿有什么意义呢?咱不是靠做投资赚点钱,这从来不是真正创业者的思维模式。
  创业者自己的体感最重要。你觉得这个事情适不适合你,一个鞋穿在你脚下合不合适,这个女朋友是不是适合你,只有你自己知道。你永远思考的都是创造的过程,而不是成功以后的画面。
  上一轮的估值其实是你的泡沫价值
  为什么说创业面临空前挑战呢?作为在创业投资一线的人,我更能够感受到。去年应该是中国20年以来,科技界上市最多的一年。
  去年大概光港美股就上了70多家,我们机构一年IPO有8家,最高IDG、红杉都是14家、16家的状态。但是,大家感受到大部分公司上市没有庆功,笑也是强颜欢笑,可以说是“关灯吃面,含泪敲钟”,为什么是含泪敲钟呢?
  首先,近几年,大部分创业公司的上市股价非常不理想,像中国去年港美股上市公司,绝大多数全部破发。这其实反映了一个非常残酷的事实,即过去的整个互联网周期,特别是后面几年,一级市场的投资全部是泡沫估值。
  你以为上一轮的估值该值这么多钱吗?上一轮的估值就像刚刚倒进杯子的啤酒一样,就是你的泡沫价值。这才是真正的现实,这是一个关于估值上的重要现象。由于二级市场的变化,直接倒逼一级市场的人,开始重新调整自己的整个估值理念和估值体系。
  其次,我简单统计了一下,互联网创业公司到今天能实现规模化盈利的,不超过100家,这个数据大概可能有一点点偏差,但基本是这样。
  而融资困难也直接导致创业公司拼运营、巨烧钱的模式面临质疑,最极端的比如ofo,也包括易到,这都逼着创业者去思考,过去十年以来,这种烧钱的创业模式到底是不是正确的?是不是到了该调整的时候?
  另一方面,互联网公司的管理喜欢讲求扁平、去KPI,再加上这两天大热的996,这些好像都成了公司的文化和基因。很多创业公司都认为,只有传统行业才需要管理,管理是腐朽的概念,继而用“最好的管理就是不管理”等这类充满“禅意”的说法来自圆其说。
  大家需要回过头来反思一下,如果寒冬过去了,行业回暖了,这些问题是不是就可以迎刃而解了呢?并不是,整个互联网公司都到了一个需要彻底停下来,去反思的一个阶段。反思过去,思考未来,是不是需要换一种活法,是不是换一种跟过去10年不一样的活法。
  泡沫时代结束,务实周期开始
  创业20多年,我对未来的预期第一次产生了变化:
  第一,宏观来讲,我发现有一些倒退、逆市场化的趋势。
  第二,中观上来说,今天的AI是不是2010年前的移动互联网、1999年的互联网,是不是2018、

(责任编辑:晨鸿)