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——效益低，风险大，投资吸引力弱校我国中小企业目前很多自有资金不足，产品技术含量低，盈利水平低，抗击市场风险的能力弱，经营前途存在很大的不确定性，倒闭率高。工商银行的资料显示，该行的贷款客户平均存续期是５年多一点。因为是平均数，在个体上，就会是有的很长，如百年老店、大中型国有企业、三资企业；有的很短，三年左右。客观地说，这些存续期短的企业，绝大多数是中小企业。中小企业存续期短，对社会投资者和商业银行意味着什么呢？当然意味着高风险。何况，加上中小企业财务信息不透明，投资者无法正确判断中小企业是好是差，因而不愿意将资金投向这些企业。 ——买地建房圈钱，资本捉襟见肘。近几年来，很多中小企业深受买地建房传统文化思想的影响，偏好自购土地建房和设备，不愿租用厂房和设备，尤其是在各级地方政府大搞开发区而廉价出售转让工业用地的情形下，新建和扩建中小企业更是纷纷将本已极其有限的自有资本全部或大部用于购置土地，建造厂房，以实现圈地增值之目的；而购置生产设备资金和正常流动资金则全额需要借款解决。 ——经营管理不善，资金配置效能较低。大多数中小企业不注意重视资金配置管理，配备起来的财务人员的职责往往是记记帐、收付现金以及兼管一些其他杂务，至于企业的资金如何更经济地筹集、怎样更合理地配置，则基本无人过问，以致中小企业内部资金紧缺与浪费并存，资金配置和使用的效率不高，相应增加了不合理的资金需求量。据某市的金融部门调查统计资料反映，有９５％以上的中小企业程度不同地存在着资金配置和使用浪费问题，而资金严重紧缺的中小企业中存在资金配置和使用浪费问题的比例几近１００％。 另类的解题路径 从根本上解决中小企业直接筹资难题的必由之路，应当是拓宽内源融资路径，打通外源直接融资通道，确保内源融资到外源直接融资以及外源间接融资再到内源融资的交替变迁的循环过程得以顺利实现。主要应当从以下几个方面着手：——向资本合作要资金。中小企业主办者长期形成的小家子气、排他意识和生活方式，是造成其内源融资困境的根本性和关键性的主要内因，尽管根深蒂固，根除难度很大，但非根除不可。根据扩大再生产的客观需要，积极寻求合作伙伴，吸引他们带资加盟。 ——向加速积累要资金。一是中小企业主办者要转变观念，要强化生产第一、积累第一、发展第一的意识，积极将赚到的钱用于积累进行扩大再生产。二是减轻中小企业的税费负担。对处于创业初期的中小企业，财税部门应给予减免营业税和所得税，允许中小企业采用加速法计提设备折旧。例如，将中小企业的厂房年折旧率提高到１０％，设备年折旧率提高到２０％—３０％，以更有效地增强中小企业的资本积累能力。 （责任编辑：晨鸿） |
