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陈蓓：在MSRA的整个氛围里，大家都比较能沟通，什么话都直说。我自己带intern的时候，更希望我们是一种合作关系。我通常不太去pushintern，希望intern能更主动，时常push一下我。我认为优秀的学生应该有很强的主动性。 董力：我觉得都可以沟通，intern可以直接告诉mentor你喜欢什么样的指导和沟通的方式。我个人不是很push，我们这里实习生都蛮厉害的，我会告诉我的实习生多发挥自己的长处，比如有人动手能力强，学得比较快。大家可以试着和mentor找到共同努力的目标，目标一致，协作就变得更容易了，这也是“manage up”的含义。 另一方面，也要多听取mentor的建议。绝大多数时间，你看到的东西不会比mentor多，你需要open一些，不要固执己见，多和mentor聊一聊，二个人也可以交换意见，了解对方在关心什么。我觉得intern和mentor应该保持合作者状态，而非上下级关系，这样对工作和生活都是有利的，mentor在这两方面都可以提供好的建议。 陈冬冬：我觉得和mentor相处，每个人要摆正自己的位置，你都是大学生、研究生了，二十岁以上，是成年人了，你和你的mentor是朋友、同事的关系，你们的私交和科研合作，这是两个部分。 首先，私交很重要，要和mentor保持良好的私交关系，所以平时不仅仅要和社团、朋友吃饭，有时也要和你的mentor吃饭，聊一些私人的事情，一起出去玩，有利于增进你们的感情，培养在科研合作方面的默契。 第二点，如何和mentor合作，要做到两点：第一，做一个靠谱的人；第二，要主动。靠谱是什么意思？我带实验室的师弟，有的学生会让你感觉不靠谱，你给他讲一个idea，他一拖就二、三周没结果，还不主动找你，你找他，他就给出一堆借口。长期持续这种状态，mentor就会觉得这个人不靠谱，对这个人本身的评价也会很低，所以要自我驱动性强一点。 聪明和勤奋，至少占一点，如果两个都不占，那无论读博还是出去做什么事情，都很难做好。我宁愿一个学生没那么聪明，但要给我一种很用功的感觉。一个intern自己很努力，我就会想要努力帮他，人首先要要对自己负责。 还有一点是，要定期主动向mentor更新进度。很多学生，有进度不跟我讲，进度有问题，他自己看不出来，当我主动问他的时候才发现问题，这样就有很多delay。特别是当我学生多的时候，我实验室带6、7个学生最后会完全忽略你。所以本质上，你要和其他实习生去抢mentor的时间图片 我的经历比较特殊，先后接受过五位mentor的指导（了解陈冬冬的故事，请点击：联培博士陈冬冬：顶会百发百中？博导关系？我的PhD经验之谈），也逐渐找到和不同性格的mentor的相处方式。后期，我渐渐把心态摆正，不要太拘束，和他们平等相处会更好。华刚老师和袁路老师，我会和他们随便开玩笑。我之前在MSRA会和袁路老师两个人在工位上讨论问题很激烈，听起来像“对骂”，“骂”完以后该吃饭还是一起去吃饭，只是就事论事激烈讨论，对我们的关系没有任何影响。 （责任编辑：晨鸿） |
