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步骤8 行动计划：根据产品规划制定行动计划，提供与之相匹配的资源，重点面向市场制定可行的营销计划，确保产品商业化战略目标达成。 四、规划大纲为了便于产品战略规划实践，我结合前文的内容产品战略规划知识绘制了“产品战略规划大纲”仅供大家参考使用，如果2-25所示。 图2-25 产品战略规划流程步骤
产品战略规划是一个持续的过程，像产品迭代一样不停的规划、执行、反馈，再规划，如此形成一个良性循环，只有这样才能应对日益快速变化的市场环境及竞争，具有可行性，并以此为企业带来竞争优势和产品优势。 产品失败的原因太多，我在此不再一一列举。那是不是说产品规划是无用的呢？并不是，产品规划不能确保产品的绝对成功，却可以降低产品失败的概率，提升产品的成功率。 内容摘自：人民邮电出版社《独具匠心：做最小可行性产品（MVP）方法与实践》专著，作者：长乘，公众号：MVP-PM，历任两家世界500强企业产品专家。 本文由@长乘 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议 （责任编辑：晨鸿） |
