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最后他概括了‘尽职调查’需要做的事情。他认为要在财务、法务和时间上做好工作。创业者要事先在合同里约定好尽职调查所耗时间、入资时间，同时也要做好尽职调查耗时长、入资耗时长的准备。 总结先前的创业经验，他为创业者总结出两点经验，虽然不多但意味深长。 首先创业者要清楚自己所做的事情，坚信未来的愿景，专注自己的领域。条条大道通罗马，找准主营业务，定位核心价值，只有这样才能有资本在市场上去和别人竞争。 其次，在核心成员有动荡，尤其是资金遇到困难的时候，创业者一定要熬过去。挺住就能赢得一切。 欢乐之旅CEO史蔚安：坚持亮剑精神 欢乐之旅刚刚得到了VC的首轮融资，CEO史蔚安便分享了他在团队建设、投资、未来规划方面的心得体会。 他认为在创业者组建团队的过程中，有这样一个规律：创业者一定会找志同道合者把项目做起来。一旦事情运转起来，就会产生木桶效应。因为虽然团队所擅长的技术都发挥了，但一定还有一些技术是他们所忽视的。所以在组建团队时，创业者要考虑团队人员的技能搭配和才华搭配。 谈及创业者的生存空间，史蔚安认为要忍人所不忍，做人所不能。
1）领导力=修己安人； 2）创业是修行，不是结果。心静才能跨越鸿沟； 3） 坚持亮剑精神，一旦遇到决战的时候，整个团队都要摒弃杂念。亮剑是狭路相逢勇者胜，这种精神能够让团队保持清澈的勇气去突破难关。 如今IT圈的创业热潮一浪高过一浪，许多人在创业初期往往求“资”若渴。对于他们来说，能否快速、高效地筹集资金是创业企业站稳脚跟的关键，更是实现自我价值的动力。那么创业者该如何组建创业团队？如何获得VC青睐？VC又是如何投资项目？未来的投资领域又是什么呢？
欢乐之旅CEO史蔚安谈亮剑精神 在获取投资方面，他认为要相时而动。 “好时机要比好项目更容易打动投资人，创业团队要先明确商业逻辑，再谈商业模式，在2分钟内让投资人对你感兴趣；创业者要开阔眼界，尽量站在更高的层次上去考虑问题，找到行业核心圈子，通过和他们的交流去看清自己；当发现有很多创业团队和自己一样在做相同的项目时，你一定不要放弃自己早期的定位，也不要盲目自信。” 在企业未来规划方面，史蔚安认为创业者首先一定要有蓄水池的概念。蓄水池象征企业在积蓄力量，进行一轮一轮的融资；其次是创业者要进行产品和团队的规划，进行产品线和市场推广的布局。正如欢乐之旅在市场定位规划方面，他们一直坚持做精品网游，做绿色网游，做浪漫型网游；在融资规划时，创业团队事前要考虑如果没有钱，我们该怎么做？这时一定要多整合一些资源，少依赖钱，这样起步才更容易。 （责任编辑：职场达人） |
