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信托年利“趁火打劫” 《东地产》记者了解到,不仅银行对开发商的贷款要求小心谨慎,信托公司也比过去难说话。 北京某地产公司海南项目负责人李昊向记者抱怨:“银行的融资渠道现在是几乎进不去。信托的年利又‘趁火打劫’,开发商的日子也不是很好过。” 这或许不是李昊一家公司的遭遇。但信托方面却也有自己的一番道理。“不像银行有国家做靠山,我们也是在商言商而已。”某信托机构工作人员辩称。 即便如此,信托也并非“万能。”为开发商和信托机构牵线的用益信托工作室负责人李杨表示,若是开发商想融资拿地,信托“不太好做。”他透露,国家已经有文件禁止信托资金进入土地融资。因此,李杨接触的客户多为开发阶段的二三线城市房企较多。“那里的房地产商资质低,资金少,却都想以小博大。”但作为评估机构,李杨以海南为例,表示会谨慎考察当地项目。“谁敢接最后一棒……在信托机构中,保守型的偏多。” 不论保守还是大胆,房地产企业依然是信托机构的主要客户。新华信托股份有限公司(西南区)直属部副总经理杨连宇告诉记者,房地产企业占其所有客户的60%。“地产行业的高利润与信托的同期赢+ (论坛 新闻)利很匹配。”因此,在评估融资力度时,信托会更看重开发商的问题核心:如项目的优劣以及土地取得成本的多寡,杨连宇表示,一般中小型房企和信托的接触密度更为频繁。 由于进入股权无国家红线限制,结构性股权投资是杨连宇认为的比较普遍的合作模式,但他同时解释,信托会根据对项目的评测进行合作模式的灵活变动。“不同的开发阶段会产生不同的产品,而不同的产品的合作方式也不同。”对于开发商最为头疼的拿地融资,杨连宇称做土地贷款“信托不占优势,因为利率比商业银行还高,这是政策的要求。” 私募“爱憎分明” 面对银行的高门槛和信托的高利率,李昊甚至把脑筋动到了私募的身上。不过对此他并不抱太大的希望。“变数多。”李昊表示不愿多谈。 有专家认为,私募资金不同于信托机构,其现金流多来自于公司合伙人“凑份子”的自有资产,故而在选择投资行业以及合作方式上,“谈判的感性成分比较大。” 智悦集团决策人杨程明接到记者的电话显得有些意外,因为他已经有一段日子没有再进市场了了。“我不想一年到头都盯着市场,今年做了一两个项目后一直在休息。”杨程明透露,他的项目以商业住宅项目的股份合作为主。“商铺写字楼需要养的。至少1-3年呢!”他说。 而加拿大鸿力国际融资集团的张艾生最近却忙得脚不点地——他即将奔赴长三角地区进行项目考察。但由于外资财团的身份,使得他对国内房地产项目合作感到吃力。 (责任编辑:职场达人) |


