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同时，霍建民还表示尊重孩子的选择，在企业传承方面，父辈只是负责引导。因为在他看来，接下来，家族企业的发展，一定是双轮驱动。“一点是建立能够保障家族成员利益的家族办公室，做一些投资，另一方面是培养后代继承创业精神，基于此创造出自己的事业，不断为家族企业注入活力。这两点，做得到，就能大成。”霍建民这样对记者说。 全球富豪家族成功传承的秘密 很多人不明白，家族精神作为一个精神概念，为何对家族财富的传承如此重要？其实家族精神的重要性，早已在全球巨贾家族传承百年的实践经验中得以证实。 成功传承六代的洛克菲勒家族，要求后代们在幼年时期就要详细记录零用钱的账目，传承节俭自立的家族精神，任用家族外的员工为总经理，促使后代以能力论英雄，因此家族代代人才辈出，而且从未引发过家族争产风波。除此之外，在瑞士最大的瓦伦堡家族的训示中，也对服兵役、就读知名大学、任职跨国企业、弟弟需穿哥哥的旧衣服等做了硬性要求，还通过设立非营利性基金管理家族财富，使家族钱权分离，得以良性传承，世代恪守祖训“存在，但不可见”，不露锋芒，低调行事。而德国汉高家族的成员则从小时候起，就被告知家族三个原则：“纪律、勤奋、公司重于家族”，让家族企业有了更自由的发展空间，一百多年来传承稳健。 中国目前面临传承的是以一代企业家为代表的超高净值人群，不仅大多没有企业和财富传承的经验，且对接班人教育的长期规划缺乏耐心，但下一代对财富的管理方式，却可能决定了全球经济发展的趋势。所以无论从家族、社会方面来考虑，中国企业家对后代培育观念的转变都迫在眉睫。而提前对年轻一代进行符合其兴趣的人生规划，提炼家族精神，在家庭教育中持续进行熏陶，才是为家族企业传承续命至关重要的养料。 “成功是规划出来的，且越早越好” 家族企业的接班大潮已经滚动起来，在未来的数十年里，考验的是父辈传承财富的智慧。“成功是规划出来的, 而且越早越好。瑞银坚持从个人发展出发,量身定制,针对不同年龄阶层的年轻一代的个人, 家族和未来需要而设计‘下一代领袖计划’内容。” 瑞银财富管理大中华区主席及主管兼瑞银香港區主管卢彩云指出。 据瑞士银行家族咨询服务的数据显示，欧美等地的家族办公室近百年来蓬勃发展，中国客户则以企业家为主，他们已意识到传承的重要性，开始通过资产剥离、成立家族办公室、家族信托等方式来传承财富。 瑞银亚太区家族咨询服务董事黄奕斌也表示，“目前欧美等地的家族办公室已经发展得相对成熟，而亚太地区、包括中国在内的家族办公室目前仍在发展阶段。虽然中国市场上也出现了形形色色的家族办公室，但很多实际上也仅是物质化财富的托管机构，对于家族企业、家族精神文化传承与家族治理等问题的关注较少。” 瑞银认为，财富传承规划是爱与责任的载体，周全的规划，重点不仅在家族财富的传承，还一定要有企业家精神的传承。对继承人的培养计划，必须要从其个人发展、家族的需要而设计，因此黄奕斌先生谈到，“引导客户关注精神财富传承，尤其是子女教育问题，成为财富管理的首要任务，这其中包括如何培养继承人，如何保持和正确的价值观念，如何履行社会责任和开展慈善活动等，并开始通过起草家族宪章、定期举行家族会议等方式来传承精神财富。” “金融创新改变未来。除了基础教育，下一代成长还需要财商教育。”在卢彩云看来，财商是认识财富、创造财富以及管理财富的能力，这种素养首先应该从了解金钱的价值和运作规律开始，持之以恒做出实践。 除此之外，两代人如何有效沟通也是一大挑战。黄奕斌先生强调：“在应对以上挑战时，企业精神是凝聚家族力量，做好财富传承的关键，为此需要考虑如何建立贯彻正确的价值体系、建立有效的传承机制，鼓励家族女性参与企业管理、鼓励创新创业、包容错误等，并使两代人尽早接触，可以去共同运营一个家族项目，选择合适的支持网络和导师，以及要关注企业商誉和可持续发展，回馈社会。”
（责任编辑：晨鸿） |
