寒冬是机遇的起点(2)

谈到变革环境下决策的依据时，陈志华认为有几个点至为重要：战略，砍掉长期烧大钱且无盈利的项目；文化，统一价值观和当下认知，结果为王；经营，回归商业本质，能自我造血是王道；资本，不要太过纠结估值，融到钱是王道；成本，降低固定成本占比，提升变动成本；人员，减少总体人力，提升绩效人员占比。

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（责任编辑：晨鸿）