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文章导读：用冷库搭建一个平台，及时收集国内外市场信息，靠信息做好市场，这才是魏洋承包冷库的真正目的，也是他冒险收购鲅鱼失败后悟出的道理。依靠冷库，魏洋和30多个国家的数百家海鲜企业建立了业务联系，他们信息共享，共同整合海鲜市场资源，借助信息和市场的优势，2006年，魏洋重新成为大连海鲜市场上的佼佼者。
魏洋：这样剪开以后，这个螃蟹上面的肉非常干净，吃完以后，我这样吃完的螃蟹你猜怎么着，猫都不吃了。有的地区不懂吃螃蟹的人，拿起来螃蟹，这怎么吃啊。从这里剪开以后再从这里剪一下，然后这样打开肉就拉出来了，看见没有，这样肉就拉出来了，把这个壳拿纸巾擦一下，在海边的时候，就把它这样，戴头上。 他叫魏洋，在大连水产行业，他可是个传奇人物。 20多岁时，魏洋倒卖海鲜创业，短短几年时间就成为大连海鲜市场上的佼佼者。此后，他因为一次冒险收购让财富清零，却很快地从一个不被看好的投资中东山再起。2010年，魏洋又领先别人一步发现了海鲜市场上的一个巨大商机，在一年多的时间里就实现了财富的快速增长。 朋友张国权：他这个产品一推向市场供不应求，所以说朋友通过我这个线到他那越来越多，感觉非常好。 水产企业总经理于海青：魏洋发展得很快，当初我们那时候是一百多个人，他是几百工人的时候他还给我们做供货商，现在我们将近一千多人了，我们现在是给他做供货商。 水产企业总经理周元和：可以说很多人都意想不到，我也没想到他能做到今天，说实在的了。
海鲜市场竞争激烈，不断有人进入，也有人出局。 1991年，23岁的魏洋走出校园后决定个人创业。当时，他东拼西凑来几千元钱，来到大连湾码头，倒卖起了海鲜，凭着精明能干，短短几年间，就成为大连海鲜市场上的佼佼者。 可是就在1997年，魏洋积累了6年的财富却因一笔生意而清零，起因就是这种鲅鱼。 魏洋：选这个大鲅鱼，有一个工艺上的要求，你比方讲，这条鱼就叫僵硬期，鲜度特别好，你拿起来它不倒。我再找一条鱼你看，这条鱼它俩的鲜度，如果买鱼的话，那我肯定要买这一条，这条鱼已经软了，它就是要进入腐败期。 这种鲅鱼的价格当时处于低位，这让魏洋觉得，一个赚钱的好机会来了。 魏洋：两万元钱一吨的原料我们一万块钱就收回家了，收一百吨就一百万元的利润，光省原料的成本钱，那一百吨是不是就省一百万元钱。 市场风云变幻，1997年亚洲爆发金融危机，他的日本客户宣布破产，而他冒险收购的400多吨鲅鱼，不但没了出口的销路，市场价格也是一降再降。
记者：当时赔多少钱？ 魏洋：几百万吧。 记者：在那个年代，这几百万有没有？ 魏洋：这么说吧，那时候那几百万等于我现在的几千万也不止。 魏洋在市场上赔钱处理掉了400多吨的鲅鱼，又付了冷库储存费。这单生意算下来，他不但亏掉了所有积蓄，还欠下了100多万元的外债。 周元和：确实有人这么说，说这个人胆儿大了，这会他可能就吃大亏了，他就老实了。 记者：老实是什么意思？ 周元和：老实就是破产的意思，再以后没有什么本钱去做生意了。 记者：就翻不了身了？ 周元和：对。 这次挫折，让当时不到30岁的魏洋身心俱疲。1998年那一年，他长时间待在家里很少外出。 魏洋：什么也没干除了吃饭就是睡觉，天天躺在床上。其实说是什么也不做，但是也不能不想啊。真的悟出了很多道理。 那一年，正是从冒险收购鲅鱼失败中悟出的道理，让魏洋重拾了创业的信心，还在日后成就了他的事业。 1999年，魏洋借钱建起了一家小型水产加工厂。他把海产品简单加工后，批发到国内的水产市场。因为当时国内市场行情好，加上魏洋辛苦打拼，到2005年，他不但还上了外债，还有了近千万的盈余。 可是，就在2005年，魏洋做了一个决定，这让很多人都觉得，他刚有起色的事业又做到头了。 （责任编辑：职场达人） |
