欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

创富视频

当前位置:主页 > 创新创业 > 创业达人 > 创富视频 > 正文

杨学民:开厂生产木门有妙招年入千万(2)

时间:2015-10-06 23:49 作者: 来源: 人气:

文章导读:杨学民从小最大的梦想就是创业,大学毕业后,进入一个陌生的行业开始创业,从2008年到2011年,他创业3年却只能勉强维持生计。后来,杨学民把原来定制的半成品木门改造成客户需要的成品门,又降低木门的成本,销售价格也比市场上同样的门低了许多。一年多时间,杨学民的木门厂年销售额1000多万元。

  2012年春节刚过,杨学民就找当地的一些木门经销商推销自己的木门。他做出一个承诺,然而,却没有一个经销商相信他的这个承诺。

  经销商:当时我们不太相信这个事,因为前面无论是哪个牌子的门都得一个月往上。40天甚至50天,2个月都有。

  经销商范和平:我不相信,10天有点太快了,因为它毕竟有些工艺,干燥,干燥处理,各个工艺环节它要做一下,那也不是几天能出来的。

  杨学民向经销商承诺从接订单到交货www.cyone.com.cn/,自己只用10天时间。而在木门行业里讲究的是量身定做,客户告诉尺寸后才能开始做门,一直到今天,很多木门的最快出厂速度也要30天,所以没有人相信杨学民的承诺。

  经理:一般的情况是30天到45天,根据他那个工艺不一样,工艺要的比较复杂可能要45天,最短也得30天,才能出来,这个门呢都是量身定做。

  尽管杨学民再三跟经销商们保证,可大家就是不相信他能在10天内把门做出来。

  杨学民:他们都说生产周期跟你这个周期相差悬殊太大,我说那你试试,看能不能做出来,要是能咱们继续合作,不能拉倒。

  经销商董义:这些厂家,这些老板们都爱这样说,可能是个营销手段还是什么也好。

  经销商范和平:如果你要快,可能工艺上各个环节可能有点缺陷吧。

  为了打消经销商们的疑虑,杨学民使出了最后一个办法说服经销商。

  杨学民:做与不做你没什么损失,唯一你损失的就是这一个单,我当时我还给他做个保障,如果这个单我做不出来。咱可以有个说法。你比如说我耽误你工期了,有什么赔偿啊。这都行。

  最终,这个叫董义的经销商决定试试,他跟杨学民订做了6套木门,没想到,杨学民真的10天就把订做的木门送到了董义手里。

  经销商董义:到10天的时候,人家通知要送门,做好准备,送到哪儿。我说还真是。从那确实改变了,我对厂家工期长的印象,确实改变了。

  杨学民到底怎么把木门的工期从30多天缩短到10天的呢?这还得从2011年,杨学民的工厂经常不能按期完成订单说起。

  他叫马式超,是河北省邯郸市一家大型装修公司的总经理。2011年7月的一天,他突然打电话让杨学民过去找他。

  杨学民:人家说杨老弟你过来一趟吧,我说什么事啊,你来吧,我说行那我去吧。

  马式超:早点也就过来了,我们就在公司的一间茶室来说这个问题。

  杨学民一进门,马式超就告诉杨学民,因为送货太慢,以后就不跟杨学民合作了。

  杨学民:人家说咱交不了差啊,客户都觉得不很满意,现在我想跟你做个决定,我说你做什么决定,咱不能再合作了,再合作我不是帮你,你是害我啊。

  马式超:公司跟客户签协议是有周期的,他跟不上进度就很难把服务搞上去,导致得公司压力特别大。02:32:03

  杨学民:我说这样你先用,甚至我可以把门先给你做了,如果再有问题我不说二话马上拉回去。

  马式超:杨总当时一再保证说这些问题回到厂里马上着手解决。

  杨学民从马式超的公司离开后立即回到工厂,开始亲自赶制马式超的这批货,没想到意外却发生了。

  杨学民:退订单的时候,咱心里心急如焚,觉得原来我也没在车间呆着,现在我都是亲自抓这个车间,抓质量,争取把这个质量上去,工期给人家弄上来。亲自抓呢,有时候我可能操作也不规范,这个孢子这儿一过,嘭,还弄到手。

  杨学民着急给马式超做订单,自己上手赶制这批货。一不小心削掉了一节手指,当场鲜血直流。工人立刻把他送去医院,简单的包扎后,杨学民第二天又回到了车间。

  杨学民:我当时认为老板都在这干了,这其余的员工可能就干劲大一点,就这么个意思。

  1个月之后,杨学民亲自盯着的门的速度得到了马式超的认可。

  马式超:我们抱着试试看的态度先走了几户,这几户从质量安装到后期的维护都特别好,然后我们就开始批量的走他的这个门。

  杨学民:以前那种传统的生产模式的时候,老是给人家误工期,人家经销商都吵闹的不行。想着说有所突破,但是咱不是这一行业的人,做是做出来,我基本上都做出来了,但是说主要是想着啥,一个想让他快一点,一个想让他质量高一点,这个时候想到了找专业人士。

  杨学民身边的人叫王聚海,他有20多年木制品厂厂长的经验。2011年杨学民找到了他,想邀请他一起干,并带他来自己的厂子参观。

  王聚海:到他厂子看了以后,好像就跟家庭作坊式的那种门厂,简易的设备,一个简易的厂房。

  王聚海看到杨学民的厂房后,没有马上答应加入。却提出带杨学民去参观正在召开的第十届中国国际门业展览会。这个门展会几乎囊括了中国所有知名门类企业,是中国第一也是世界顶级的门业展览会。

  杨学民:当时我到北京以后,当时看到那种大的门厂,人家那种门无论是从做工还是说漆膜,还是从纹理上特别清晰,人家那个门从外到里摸这有柔腻感。看到了这个行业能做这么大,也这么漂亮,坚定我把这个行业把这个木门做好一种信心。

  从北京门展会回来后,杨学民跟王聚海研究了1个多月,想出一系列办法,迅速提高了工厂做门的速度。

  杨学民:我最大的不同就是做的比较大一点。一般像那些传统木工,人家都对这个料啊,斤斤计较,一点料人家也不愿意浪费,也不愿意浪费,或者说人家就不会在浪费料的基础上把门做出来,人家就不去想,不去想。而我呢一想想试试行不行。

  为了缩短工期,杨学民提前批量做好常用的最大号的门,然后再按客户的要求进行修改。

  杨学民:订了一部分窄的,订了一部分宽的,如果这个门刚好,你比如说82,刚好,那我就这个门,如果这个门有点大,人家要73或者75的门,我再把这些(宽的)裁一部分,刚好把他这个大小的问题给他解决了。也不是说所有都宽没必要。

  但是说,订一部分宽的,订一部分窄的,这样的情况下呢,咱直接提前能把这个门坯子订出来。订出来的话就缩短了时间了,工期缩短了以后,大大降低了房租的成本,人工的成本和时间的成本,像这个成本跟你这点料相比的话,他的成本是很低的。

  从2011年开始,杨学民先后引进80多万元的先进的设备,成功地把木门的工期缩短到10天,成本降低了,这对消费者有很大的吸引力。

  消费者:价格比较实惠,挺实惠,在所有这个门里是比较实惠的一种。

  消费者:我(买的)这个价位就买了这种质量的门子,我觉得就挺好的了。

  杨学民把原来定制的半成品木门改造成客户需要的成品门,在提高木门出厂速度的同时大大降低了木门的成本,销售价格也比市场上同样的门低了许多。一年多时间,杨学民的木门厂成为当地最大的木门企业,带动当地100多人就业,年销售额1000多万元。

  河北省邯郸市就业局局长胡怀亮:十八大提出推动提高更高质量的就业,那我认为创业就是更高质量就业的一种最高的形式,创业者不但能自己就业还能带动一批人就业。

  编导:刘青青

——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供

  CCTV-7《致富经》栏目播出时间:

  首播:每周一至周五21:17-21:47

  重播:每周一至周五13:42-14:12

  财富无处不在,行动成就梦想!《致富经》栏目感谢您的关注!

>>>《致富经》官网

>>>三农致富殿堂

(责任编辑:职场达人)