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《直击华尔街风暴》连载三:美国金融体系演变

时间:2016-07-23 03:38 作者: 来源: 人气:

美国投资银行产生于十九世纪初。那时,投资银行主要从事证券承销业务,而商业银行则主要经营资金存贷和其他信用业务,楚河汉界自然分明。

在不同的国家和地区,投资银行有着不同的称谓:在美国被称为"投资银行"、在英国被称为"商人银行",在其他国家和地区则被称为"证券公司".需要指出的是,虽然都被称为"银行",商业银行与投资银行其实是两种不同的金融机构。

市场经济是信用经济。大体上讲,可以通过两种方式筹集资金:间接融资与直接融资。在间接融资中,资金需求方以商业银行为中介向资金供给方筹集资金;而在直接融资中,资金需求方则是在投资银行的协助下向资金供给方筹集资金。商业银行的主要业务是"存、贷、汇",或者说是"表内业务",其主要收入是利差;而投资银行的主要业务是证券承销、证券交易与金融咨询,或者说是"表外业务",其主要收入则是收费。

在1929~1933年大危机发生以前,欧美国家的金融市场基本上处于自由放任状态,国家和监管当局对金融机构的管理相对较松。商业银行可以自由地经营证券发行、承销和买卖业务。以美国为例,在第一次世界大战期间,美国政府为了筹集军费而大量发行特别国债,国债市场规模的扩大唤起了公众投资者对于证券市场的兴趣。在经济持续增长的20年代,许多企业进入证券市场融资,随着股票和债券发行量的增大,商业银行传统的信贷业务受到影响,各国金融领域陆续出现了普遍的"金融脱媒"现象。为了弥补信贷业务收缩所造成的收益损失,商业银行通过不同方式开展证券业务,并逐步发展成为早期的"金融超市".据统计,1922年,经营证券业务的美国银行总数为277家,到1933年《格拉斯-斯蒂格尔法》法案出台前,这一数字上升至379家。随着经营证券业务的商业银行增多,20年代美国商业银行在证券承销市场上的份额迅速增加。以债券为例,1927年由商业银行和信托公司发行的各类债券接近13亿美元,约占美国全国债券发行量的22.1%.到1929年,这一比重上升到45.4%. 1929年大危机爆发,由于银行持有的股票价格下跌,造成银行资产锐减,一大批银行因为资不抵债而倒闭或被兼并。美国国会于1993年6月16日通过了《格拉斯-斯蒂格尔法》(即《1933年银行法》),该法明确禁止银行从事证券业务。此后,美国国会又陆续通过了《1933年证券法》《1934年证券交易法》《1940年法》《1956年银行控股公司法》和后来的《1970年银行控股公司修正法》。可以说自1933年以后的几十年间,美国金融业都是在日益严格的分业经营和监管框架下度过的。美国的商业银行从那时起基本放弃经营证券业务。《格拉斯-斯蒂格尔法》确立了分业经营的模式,从此,一个崭新的独立的投资银行业在经济危机的萧条中崛起。

投资银行的独立发展促进了金融行业内的专业分工。"分业"原则确立后,美国的一些银行根据自身情况挑选一种业务而放弃另一种业务,成为专业银行。

20世纪70年代末期,随着商业银行传统业务竞争加剧,金融创新和电子技术的应用,商业银行对于经营证券业务的动力日益加大。《格拉斯-斯蒂格尔法》的限制在80年代有所放松,联邦存款保险公司认定该法案并不适用于非成员银行,因此允许这些银行经营证券业务。到90年代早期,约有半数的州授权银行越过联邦法律法规的限制经营证券业务。1999年,国会通过《金融现代化法》,正式废除了《格拉斯-斯蒂格尔法》。

"现代混业"是建立在"现代分业"基础上的,它仅否定人为分业体制,但并不排斥自觉分业。从此,美国主流投资银行业形成两大代表性经营模式并存的格局:一是构建"金融超市"的商业银行控股型全能模式,如花旗、美国银行;二是打造"金融精品店"的独立投资银行模式,如、模式。

在美国,绝大多数独立投资银行长期采用有限合伙制组织形式。在这种机制中,投资者作为有限承担大部分注册资本,但不直接参与决策与经营,以出资额为上限承担有限责任;而经营层作为普通合伙人,也出一部分资金,全权负责经营管理,对经营损失负有无限责任。这既解决了投资银行注册资本的资金来源问题,保证投资银行经营的稳定性和连续性,同时又能充分调动管理者的积极性,一度被认为是投资银行最理想的组织形式。

随着金融产品的不断发展和资本市场的膨胀,有限合伙制投资银行深感自身资本规模小,加上华尔街金融创新的发展,证券市场的规模和风险也同时被杠杆效应放大了,这使得合伙人不得不忧虑风险的底线。在扩充资本金和释放无限责任的双重动机下,独立投资银行开始了由合伙制向股份制的蜕变。1999年,高盛完成了公开上市发行。至此,有限合伙制的投资银行已全部消逝。

当某个投资银行放弃合伙制,单独上市,有可能为自己带来竞争优势:充实了资本金,提升企业价值,吸引高端人才,打通的通道,增强市场声誉等。而一旦整个行业跟风模仿、结构雷同后,比较优势就会丧失,并会产生相当大的副作用:一是企业文化的转变或丧失。转换成股份制企业后,股份的多元化以及员工的多元化使得原来独特的企业文化丧失殆尽。

二是公司核心差异的淡化与模糊。当投资银行上市后,这些公司都本能地向综合性集团发展。这更进一步淡化了各投行的差异,突出了彼此竞争。

三是公司激励约束机制的变异。投资银行上市以后,赚钱第一,分配制度实施按盈利提成。随着公司文化内涵被逐渐淡化,员工之间在合伙制时代存在的无形的内部责任约束也荡然无存。正所谓强物质激励,弱道德约束。这在2002年众多投行深陷安然事件的诚信危机中已露端倪。

金融混业使市场快速扩张成为可能。独立投行不仅要面对自相残杀,还要面对商业银行的侵入。在利益和竞争面前,独立投行们要么成为一名"斧头",要么就会成为一块任人宰割的"华尔街的肉",这就是被斯特兰奇称为"疯狂的金钱"或被勒特韦克称为"涡轮资本主义"的华尔街游戏新规。

昔日的华尔街贵族变身为"门口的野蛮人".他们不再固守经纪、承销、财务顾问的佣金赚辛苦钱,而是将主要利润来源从挣佣金转成赚差价。他们坚信,市场已经不再为不承当风险的人买单,对投资银行而言,不承担足够的风险就是最大的风险。金融衍生产品正迎合了这一需求。

人类"贪婪与恐惧"的天性能够放大到足以自我毁灭的地步。投行大鳄们最终倒在了他们所发明的金融创新工具,即不断衍生、再衍生的投资品上面。

随着危机的深入,华尔街不得不彻底地进行自我否定,将迎来一场金融体系结构的根本性变革,包括金融机构运行模式、金融市场激励机制和金融机构监管。

从金融机构经营模式来看,以投资银行回归商业银行怀抱为特征的金融行业聚合成为短期潮流,表现为行业集中度提高和综合化发展的加强。衍生产品高收益高风险模式已"一去不复返".市场的结构性融资即便复苏,也将规模较小,声势大不如前。投行银行业将回归到原来以服务为主的经营模式,而不是以资本运作为主,风险抵抗能力有望增强。

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(责任编辑:职场达人)