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第十章 天才银行家的戏剧人生 (2) 去公司 在20世纪80年代中期,那些整天讨论、企业家精神、创新的美国最顶尖的MBA毕业生中,差不多有一半进了咨询公司或投资银行。而到90年代中期,这一比例远远超过半数。MBA毕业生为了成为大家所期望的那种真正积极进取的人付出了不少努力,现在他们最担心的问题是害怕自己的职业选择可能会削弱来之不易的社会地位。 我回想起当时看到身边大批商学院同学赶去咨询公司或投资银行上班时的心情。那时,我认为斯坦福商学院1987届学生是一群各具特质、在许多方面都很出色的人。我还记得刚入学时的介绍会上,入学资格审查官炒豆子似的历数同学们的背景,宇航员、成功的企业家、职业高尔夫球手、驾小船环球旅行的船长,那么多能人,不知何故把我漏掉了。但到两年学业结束,同样这群聪明、有野心、有创造力的人变成了被动的跟随者,在校园招聘会上,占主流地位的投资银行和咨询公司的面试机会成了人人趋之若鹜的竞争目标。 并不是说有趣的人不可以期望成为银行家或咨询顾问,只不过那些有着不同兴趣爱好的人为什么一律把成为银行家或咨询顾问当成最大的愿望呢? 既然这些MBA毕业生都成了被动接受、不愿意承担风险的人,况且投资银行在牛市期间比以往做得更多、拿得更多,那么,有件事就显得很奇怪——在这一时期投资银行家改行的人数却达到历史高点。投资银行的人员流动率达到50%~100%,离职的人各个层面都有,从刚出校门签了两年合约的年轻分析师到高级董事总经理,而董事总经理离职的损失最大,这意味着会失去几百万尚未获得归属权的股票和期权。 更奇怪的是,这些银行家没有转投竞争对手,而是投身于新创立的、与互联网有关的公司。很难想象一个成熟机构中的银行家和一个新创公司的CEO之间有什么相似之处。可以这么说,这两者之间的差异就像是五金连锁店的老板去当整容外科医生。单有一个人做出如此重大的职业转变可能算不上特别令人吃惊,但为什么整个行业都如此疯狂?真让人摸不着头脑。 一定会有人认为这是一派胡言,根本没什么神秘的东西。银行家是这个世界上最贪婪的人,这句话一点也没错。互联网突然之间成为一夜暴富的捷径,那么,银行家们从投资银行这扇门争先恐后地涌向网络那扇门又有什么可奇怪的呢?公平地讲,到目前为止这种说法不仅为广大公众所接受,银行家们也都表示了认同。 且让我们把这种说法称为“贪婪有理”论吧(出自著名演员迈克尔?道格拉斯在奥利弗?斯通导演的《》中的一句台词),然而,这种说法还有一些不合理之处。按照这个理论,只要付更多的钱就能留住银行家。这正是主要投资银行努力去做的。它们小心翼翼地采取各种改善“生活质量”的措施,试图仿效想象中网络公司的办公环境。从原先夏季每周五的便装日变为全年可穿休闲装上班,当时这一举措被看做是革命性的变化。当休闲装措施没有收到预期的效果时,生活质量的概念进一步被扩大,公司又提供从免费水果和咖啡到带薪假期等各种福利条件。不久,投资银行又转用他们最熟悉的方法:现金。很快,公司竞相出台名目繁多的额外薪酬补贴计划,包括现金、股票以及多种方式参与公司私募股权投资的机会。 很难评估这些措施成功与否,因为无法判断在缺乏这些措施时会产生什么情况。银行家跳槽去网络公司的潮流最终逐渐平息下来,原因在于网络公司的市场最终崩溃。幸运的是,1999年上市期间制定的独特的薪酬机制为大家提供了一个机会,让我们看清楚由纯粹的贪婪所造成的冲击。IPO期间,所有高盛的员工都得到了数额巨大的股权,如果他们在三年内离开公司,这些股权则会作废。高盛IPO给留下来的员工的条件如此优厚,任何其他银行的薪酬激励计划都不能望其项背。如果“贪婪有理”真的有道理,那么有理由相信高盛的人员流动率会降到一个极低的水平,当然,高盛的人员流动率从来就是比较低的。 (责任编辑:职场达人) |


