|
现在,每周都有很多创业公司进军医疗领域,宣称完成了几轮融资获得了数千万美元,或者一些大型医疗集团因为认识到了一些创业项目背后的价值平台,出其不意成为了其合作伙伴。 《Health IT&CIO》对这些创业公司的核心成员进行了交流,动脉网对其进行了编译整理,旨在通过这些医疗创业公司的幕后故事给创业者们带来一些启示。 1、 Zeast Health:为用户提供个性化医疗决策 Zest Health公司的总部位于芝加哥,是一家以消费者为中心、致力于为其提供有效、性价比高的医疗决策的互联网医疗公司。 其在2013年推出了个性化医疗保健服务APP——Zest's Smart Concierge,可为用户提供个性化的医疗决策信息。 其经营理念是将医疗保健看作一种消费性的服务,这种消费者通过供应商提供的服务来更好地满足自己的需求的方式使双方都能获得更多的利益。
Zeast Health融资总览 Zest Health公司的App开发团队由注册护士、福利专家、技术支持人员组成,他们计划继续筹措资金用以研发新功能以及扩大Zest Health的团队。 Zest Health公司负责人Ellis认为他们的成功的一部分原因应该归功于公司的思维灵活性。当一家公司只是单一地致力于做好一件事时,未必能运用综合的思维方式将其产品或服务扩展到整个行业里面去,因此其发展受到局限。 而考虑长远的公司则会收购一些初创公司或其创意,实现内部发展的技术和解决方案的互操作性,并可整合成为更强大的实体。 2、 DispatchHealth:看准行业痛点,实现医生到家服务 DispatchHealth成立于2013年,由一群有着行业创新经验的医疗界专业人士组成,旨在帮助患者和临床医生实现最佳的就医体验。 该公司目前拥有25名员工。其创始人有着20多年的一线的医疗服务工作经验,亲身经历了当前医疗系统的耗时与低效,因此也就有了DispatchHealth 的诞生。 其主营通过iPad等移动工具来把握医院墙外的医疗市场,为消费者提供医生出诊的服务。在八月初,该公司已经完成了种子轮融资,获得360万美元的投资。 DispatchHealth以其独特的视角,将其视线落在以下行业痛点上:37%的急诊室就诊都是不必要的;不必要的就诊费用每年总计达44亿美元;可避免的高级病房入院费用每年总计超过40亿美元;研究发现,医疗补助范围的扩大使急诊室的就诊量上升40%;目前基础医疗的医生短缺量达到50000人;380万的911交通工具是不必要。 DispatchHealth通过三个方面的努力解决了这些行业的痛点:
DispatchHealth的首个消费者APP预计在11月上线,目前他们已与丹佛地铁区域一个管理1000多名居民的社区机构签订了合作协议。 3、 Carecloud:重视客户体验,利用云技术提高医院工作效率 Carecloud公司位于佛罗里达州的迈阿密市,拥有约240名员工。其在依照ICD-10的条件下,提供基于云技术的、全面的电子病历及财务管理服务。(ICD-10是第10次修订本《疾病和有关健康问题的国际统计分类》)
Carecloud融资总览 Carecloud方面认为,创业公司这个身份给予了他们一个特定的优势。由于不受一个大型传统的代码库和过时的技术所限制,他们可以快速创新和开发以用户为中心,赋予医疗实践中更优、更高效的工作流程。即使已经进入了扩张阶段,也有了很多机构在使用他们的服务,他们也将在一直保持着创新精神。 CareCloud认为客户的成功才是CareCloud成功的关键,所以他们正努力寻找着那些真的执着追求卓越的世界级客户体验,满怀激情、能够适应快速成长的公司工作节奏性的员工。
4、 Procured Health:协助医院采购医疗设备,减少不必要开支
(责任编辑:职场达人) |


虽然医疗行业已经走在通往巨变的路上,但直到最近有一批仅凭一些看上去似乎可行的想法,就毅然决然地投身互联网医疗行业的人出现,才让我们真正意识到这个行业可能即将发生巨变。

