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张醒生并不是转行网游 程程：我注意到您宣布了新方向以后，就是在盛禹铭的新闻发布会以后，很多媒体就以亚信前CEO张醒生转行网游，来报道这个事情，您可不可以澄清一下？ 张醒生：我们盛禹铭这次推出的综合理念叫综合视讯平台，就是有屏幕的地方都能表现我们。旗下包含网络游戏，并不是张醒生或者是盛禹铭主营业务是网游，而是盛禹铭丰元信下面有网游业务。网游业务是中青创先发展有限公司在执行。游戏业务在中国肯定是蓬勃发展，正像网易从当年的泡泡现在有很大一部分变成了游戏，这是一个新兴的业务，正像我们宣布的一样，我们是打造综合视讯平台。盛禹铭的结构我请大家从这个意义上来理解一下，大家知道理想上面有一个叫联想控股，是大家熟悉的德高望重的柳传志先生的，联想今年收购了IBM的PC业务，联想也是中国的PC第一品牌。联想控股下面还有神州数码，中国最大的IT产品分销，以及IT服务的集团公司，还有银科置地，还有很多业务。但是联想控股只是一个控股公司。所以盛禹铭从某种意义上是过去丰元信集团转型或者改了一个名字，因为盛禹铭这三个字我们认为更加有中国底蕴的一个名字，丰元信容易让人感觉就是一个通信，因为过去也确实是以无限业务为主的一家公司。所以我们想把它从某种意义上理解为一家控股公司，不执行具体的业务。具体的业务是丰元信在做无限增值服务，中青创先在做网络游戏。盛禹铭控股下一步发展可能还做其他的，那是实现我们的综合目标来做的。所以盛禹铭本身是一个集团公司，不执行任何具体的包括无限增值或者网络游戏的单项业务，单项业务都是由相应的公司来做。 程程：能否透露一下您近期的业务发展规划？ 张醒生：我们那天的发布会是一个战略发布会，主要是推出一个理念，是打造中国的综合视讯平台。为什么会推出这个理念并且打出了一句口号叫“有屏幕就有我们”。这是盛禹铭所有的股东和我本人和杨峰铭都非常认同一点，就是中国现在成为了世界上第一大屏幕大国。我给大家提供一组数字，第一个是中国移动用户到达了37000万的移动电话，就是这些用户每个用户的手机都是一个屏幕。第二个数字是中国现在有35000万电视机用户，当然每一个电视机都是一个更大的屏幕。第三个数字中国现在已经成为世界上第二大互联网用户的大国，我们中国现在的个人计算机数量已经超过了1亿，其中4600万PC具备互联网的上网能力。中国还有8600万小灵通用户，无限市话，这个小灵通电话也是屏幕。这几个数字加起来，使得中国已经成为世界上第一大屏幕大国，而且中国现在每年在生产超过2亿部移动电话，当然很大一部分也在出口，每年移动用户也在增长差不多6000－7000万。中国每年生产7、8000万台电视机，现在新的概念，IPTV数字电视也在层出不穷。所以数字造成必然使得中国保持世界上最大的屏幕大国的位置。当一个国家有这么大用户基数、有这么多屏幕的时候，我们翻过来看看我们在屏幕后来管理体制上是不同的。比方说移动用户37000万到今年年底可能会超过4个亿，这个在电信管理领域。而35000万电视机今年年底可能会超过4个亿，这个是在广电管理体制中。而PC客户又都分别在不同的行业中以及在个人家庭中，小灵通客户又是在固定电话管制范围。所以你会看到它是被分割的。在国际上，大约在90年代一直在推行三电合一，实际上就是电话，不论是移动还是什么电话，电视机、PC电话三个电在融合。这个融合的后面需要不同的技术配置，也需要管制。由于中国在管制上现在是分裂的，但是用户却都是一样的。你拥有移动电话的用户，你自然有拥有家庭电视TV屏幕，也有可能拥有PC屏幕。我们要便利消费者的话，一个消费者就是他能够无间隙、无障碍的能够在屏幕之间享受服务。这也是我们期望达到的。盛禹铭的目的或者我们的理念理想就是打造一个综合的视讯平台，一个融合的为各种屏幕所服务的平台。使得大家能够在未来的时候，自由的享受不简短、无缝隙的服务。 程程：您要做到这个的话，第一步需要做什么？ 张醒生：盛禹铭几个组成部分中，已经有了无限增值服务，我们下一步肯定要考虑这几个之间的融合，把手机等等融合，包括我们的、平台的搭建等等要融合。这是我们为什么非常鲜明的提出了我们的口号，这是我们的理念。我们今天挑出了这个理念的大旗会更加吸引大家的关注，当无数人朝着“有屏幕就有我们”，实现这个的时候，我们每个人都会得到更多的便利，这是最关键的。 加入盛禹铭的第一个会议就跟公益事业有关 程程：谢谢张总的解释。我去年夏天的时候见过张总，是在去年藏羚羊保护这个工作会上。您现在会不会把这个工作带到盛禹铭来？ 张醒生：首先我非常高兴作为一个企业的负责人能够和企业一起参加到社会的公益事业中来，我们的社会公益事业滞后于我们的社会发展。我们社会的环保、公益等等都需要进一步加强，在加强的过程中，我们不仅要靠政府、个人。而社会最主要的组成部分——企业，要积极参与进来，因为企业是社会非常重要的一个推进实体。所以我自己在服务爱立信的时候，因为爱立信本身在100多年发展历史当中，也是一个非常负责任的，具有公民意识的一家企业，每年都有这项的环保等公益事业，我做的事无非就是把爱立信公司的理念和社会的公益事业吻合起来。到了亚信以后，亚信是第一家在美国纳斯达克上市的公司，亚信在十年的发展过程中有稳定的发展，也一直从事着公益事业。 我当年在爱立信中做藏羚羊保护的时候，刚开始是爱立信一家响应，第二步我们把很多企业都带进来了，包括亚信，以爱立信为首，我们还联合了中海油、索尼爱立信等几家企业联合向北京市政府，把世界级的雕塑购买回国，现在大家到石景山雕塑公园会看到一个是上帝之手、一个是人与飞马，人与飞马是世界上最有名的雕塑大师的作品，北京市委把这两尊雕塑购买回来了，放到雕塑公园里了。去年我们看到藏羚羊的数目一天天多起来了，在去年2008年的奥运会将要选拔奥运的吉祥物，当时我们就觉得藏羚羊如果能够入选，藏羚羊我们觉得它跑得快、有坚强的耐寒能力，符合奥运精神更快、更高、更强，藏羚羊是中国独有的动物，又是被人物所要灭绝，又被人类救活的动物。它如果能够呈现在奥运上，让世界上的人看到，中国不仅是经济发展，还是各方面的成就。所以它的意义是很深的。 所以去年可可西里保护区再次呼吁藏羚羊作为备选动物的时候，我们也积极响应，所以亚信也发起了一个活动叫支持藏羚羊成为北京2008年的奥运会的吉祥物。我们的口号就是藏羚羊奔向北京2008年，也发起了赞助。 这样的环保和公益事业，我觉得每一个企业都应该参与。中国首创集团的总裁刘晓光先生发起了一个阿拉塞沙漠保护基金，这是完全由企业自发的，100家企业主动站起来，每个人拿出自己的力量，成立了一个保护基金。名字是阿拉塞沙漠保护基金，但是不仅仅保护阿拉塞沙漠，而是这个沙漠造成破坏以后，应该引起人们的关注。今年我们已经在4月27号进行了第一批中国社会环保基金的评奖，由民间的国家按照国际化基金管理，来进行环保事业的参与，这个基金现在运作的非常好、非常规范，受到了国际、国内不同的关注。我自己加入到盛禹铭之后，我们董事会的第一次会议上，大家就非常积极地一致说，我们盛禹铭也应该做点事，也应该积极参与。虽然我们公司相对于首创、亚信、网易等等，无论是百年老店，还是上市公司，或者是非常有名的网易这样的公司来讲，我们还是要贡献自己的一份力量。所以我们第一次会议就宣布加入阿拉塞沙漠保护基金。 我们不仅自己加入，也把其他的董事会股东拉进去了。众人拾柴火焰高。我们真的应该积极行动起来，大贡献做大贡献，小贡献做小贡献，积极参与环保，我们只有一个地球，我们只有一个家园，我们的子孙后代，他们的幸福生活可能毁在我们的手上。我将一如既往地积极参与到中国的社会福利、环保、公益事业中，能做大做大，能做小做小。包括今年海啸的时候，我就把自己的珍藏的古董电话，拍了10万块钱，捐给受海啸侵袭的国家。我本人也将继续履行自己的理念参与到这样的活动中。 程程：张总真是一个有爱心的人。 网友：我是一名即将毕业的研究生，请问张总在今后的工作中，对我们这类人群有什么指点和规劝？您认为频繁跳槽对自己是否有利？ 张醒生：第一，我觉得路是每个人自己走的，您具备研究生这样的高学历，一定会在社会上找到自己的发光点。我自己的体会，无论我们是大学生、研究生任何的学历毕业，我们要有伟大的理想，但是路是一步一步走出来的。所以一开始不要嫌弃做小事，总体来讲我们的社会竞争现在还是蛮激励的。大学生、研究生等等都面临着职业竞争，所以我们要有宏大的理想，从小事做起。我本人就是从学徒工一步一步做起来的。第二，我觉得跳槽与否不是说明你好与坏，而是你为什么要转变你的职业。如果你发现了一个很好的机会，像彼尔.盖茨当年就放弃自己的学业，成了最伟大的企业家。所以当你发现一个机会的时候，要抓住，不要以跳槽或者怎么样来评判，关键是看你能否踏上正确的火车，找到正确的发展。如果你遇到一个很好的管理团队的话，不要简单想到为待遇而跳槽，而是要想到事业。 网友：在您跳槽的过程中，有失有得，您失去了什么？得到了什么？ 张醒生：每个人在做一件事情的时候，永远都是有得有失。当你离开一个大家很融洽，你会觉得有所失，一段共同工作的经历、一段氛围，但是从另外一个角度来讲，您将会碰到一个新的团队、新的环境。所以我离职之后，很多同事发短信或者见面聊，当你不能脱离一个平台的时候，你就很难再进入一个新的平台。一个转换，永远都是有得有失，但是你要衡量一下你得到得多，还是失去得多，而且得到的是很有前景的，那么这种得你是应该积极得去做。 程程：非常感谢张总给我们讲了很多的故事！谢谢张总！谢谢各位网友！ 张醒生：谢谢大家！ （责任编辑：职场达人） |
