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八、信仰和使命凝聚成企业团队文化 提及企业文化很多公司并没有注重，它其实是将领导层的精神辐射到每一个员工形成企业的凝聚力。百学须先立志，只为了工作而工作、为了赚钱而赚钱的员工谈何创造性和突破？ 各大互联网公司都有自己的使命。Google官方的使命为“集成全球范围的信息，使人人皆可访问并从中受益”。阿里巴巴的3个理想：为1000万企业生存，为全世界1亿人创造就业机会，为10亿人提供网上消费平台。腾讯的使命：通过互联网服务提升人类生活品质。Facebook社交的使命：令全世界更加开放，保持连接。亚马逊将节俭纳入企业文化，成本压缩是亚马逊成功的基石。 实现使命的最佳方式是建立一家强大、有价值的公司。而这些公司无一例外的实现了曾经看似痴人说梦的愿景，而企业文化是造就成功的不二法宝。阿里的核心价值观是团队合作共享共担。或许只有这样的团队才能达到凡人做非凡事的境界。 九、成功在于用心一也 有人做电商有人做搜索引擎，但是跨界却很难带来成功。布林说，早在网络工作的最初阶段，他们就决定专做“搜索”，“搜索”关乎于信息，只有它才能为人们的生活带来真正的变化。百度论语说：专注如一；雷军说：七字诀第一是专注。所有的企业现在都在做减法，提炼出属于自己的产品灵魂，做加法的也是在成功于一种产品之后的散发。 互联网圈企业可以不再单一靠研发一个产品去渗透市场、扩大市场，但是不专一做一类型产品的企业成功的却连屈指可数都没有。至今全球销量最高的手机不是iphone也不是三星，而是诺基亚的1110。但是由于中途转型，现在却每况愈下，只希望曾经的辉煌在任何领域都能做到用心一也，锲而不舍。 而现如今索尼、微软、黑莓、雅虎、惠普、英特尔它们都处在主营业务正被新的业务代替的危险阶段，不知道这些企业会不会辜负曾经的辉煌？ 十、对时间有耐心 在过去的 5 年间，美国共产生了 38 家市值突破 1 亿美元的科技创业企业。所有企业在上市的平均发展时间为 6.9 年。即便科技行业虽然有着传统产业无可比拟的发展速度与机会，但罗马也不是一天建成的。如果创业者想要取得耀眼的成就，需要有长期奋斗的心理准备，同时发展有长期奋斗意愿的团队。 网易就是一个“再坚持一下”一步登天的例子。曾经网易做游戏盈利日渐稀薄，公司的5个高管和投资人，聚在一起在江边吃了最后一顿散伙饭。第二天丁磊说：我再坚持一下，转做社区，后来不仅功成名就，连游戏竟然也起死回生了。 （责任编辑：职场达人） |
