|
不知从何时开始，创业热潮已经席卷了全中国，尤其是经济与科技都高度发达的北京，几乎每天都上演着不同版本的创业者故事，万变不离其宗的是，这些故事都是普通人成就大事业的励志故事。
到底要创业公司要怎么做品牌，三条军规如下： 1：学会把产品利益转化成品牌利益 诚如上文中提到的IBM案例，消费者需要的如果只是你的产品，那么他可以有无数个近似的相似的甚至更好的选择。但是如果消费者认定的是你的品牌，那么全世界他只能有你这么一个选择。但是如何将产品利益转化成品牌利益，在真实可信的产品信息基础上，提炼出对目标受众有所触动的品牌受益点，是创业团队需要克服的第一道难关。 2: 做品牌，早点做比晚点做要好得多 如果你下定了决心是要走一条品牌化运营的发展道路，那么早一点筹备要比功成名就后再补救要的得心应手的多的多。譬如上文中提到的陌陌，要知道，等到别人都对你有了固有认知的时候再去改变，是多么高难度的执行工作。并且品牌不是一件单一工作，从命名，logo到产品包装，都可能是品牌元素的一种体现，如果早期没有做好基础工作，等到推向市场并累积了一定用户的时候，才发现品牌工作的种种漏洞，此时投入的资源和得到的改善往往会呈反比例效果， 3：品牌的基础是真实可信，而非粉饰太平 在互联网时代，消费者对信息的掌控程度有可能比你还要清楚，要想还像以前靠着信息不对称来获取消费者的信任资本，难度不亚于蜀道上青山。如果还把品牌看作是可以忽悠客户买单的工具，无疑是死路一条。创业型企业切忌好大喜功，把一切看上去很美好的说辞都往自己的品牌上凑，小而美的品牌很有可能胜过大而全，唯有真实可信作为搭建品牌的基础，才能产生精彩动听的品牌故事。 编辑 苗冀川 （责任编辑：职场达人） |
