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科学规划

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软件人如何做职业生涯规划?(3)

时间:2016-07-30 11:52 作者: 来源: 人气:


这就是一个圈子,你的一些行为规范如果不符合这个圈子准则,我想你很难在这个环境很好的生存下去,所以我们要对这个圈子有所责任。第1年的时间我们用来熟悉和融通在校的理论知识与公司业务之间的关系,怎么样能把所学的理论知识应用到实际工作中去。当然这期间公司会有大量的培训,也会有师兄师姐各位前辈的指导,我们企业会有很好的传、帮、带文化来给新人提高。第2年把前一年知识再加深,同时扩展自己的语言知识,如日语、英语方面的学习,这两年还将是一个充电过程,重要的是用知识和实际经验来武装自己。同时要对编程的各个模块有所建树,能为公司带来一定创见和创意,争取并真心的想为培养自己的公司做出一定的成绩。第3年已经工作了两年,自身条件也有了一定的提高,在一些软件项目上也做了一些东西。这一年应该是成手事努力做事的一年,应该在业务领域方面给公司和个人带来更大的收获,来报答自己的辛苦和公司的培养。



  每个人在一定的时期都会有一定的需求,也就是马斯诺所说的需求层次理论。尤其在物质上、生活上都希望自己过得更好,随着年龄的增长这种观念也就越深。我不否认人只能具有老黄牛精神,而不能图自己所乐,这其实并不是正确的人生观,也不符合社会发展规律。反而我主张到了一定的阶段应该享有一定的物质待遇,工作了3年在需求层次上应该要的是第四层次:尊重需求,可以说大多数人到了这个阶段要的应该是这种东西。希望公司看重、注重他,有能力,能胜任工作。也希望公司在职位上有所调整,能够在职级上有所提升,在待遇上有更好提高。综上所述那公司在工作3年的员工中会给予一定的奖励和认可,会根据情况人予一定的提升,当然这也要根据每个人的实际情况。尊重需求同样也是要别人尊重他的自尊,小王在这个阶段也找到了人有的一些自尊,为人亲和愿意与同事们打成一片,能够主动细心的帮助新员工。


这些自然公司看到眼里,也会提升他做为一个小团队的负责人,这其实也是平时工作表现争取来的。当然也会有很多同时进入这个软件公司的人不能得到提升,所生涯设计公益网()职业生涯规划谓“升官发财”。有些人看不到希望自然想跳糟,这其实也是优胜劣汰的过程,我也不主张一颗树上掉死。并且根据国家政策我也主张人才流动,在符合公司制度的情况下,这时候也可以选择去其他的公司看看。这有个条件就是要符合当时状况,就是不能于当时的工作不顾就跳糟,即使要跳糟也要有所交待,把工作做完。对自己名声对公司工作要有一个负责的态度。3年是每个人工作的第一个阶段,只有在正确处理这个阶段的职业生涯和人生,以后才会走的更好。



  小王的第二步:我们用四年的时间。这时候是一个充放电的阶段,即要给公司团队有一定的经验和理论指导(放电),同时也要给自己增加理论知识和最新的知识,把自己知识能力背景加强。可能前三年是主做日本项目,那今后这几年在带团队的同时最好在业余时也应该加强对欧美项目的研究,争取做一个全面手,这样在以后职位和工作变化上会有所帮助。在此四年中应该把日语水平提高到1级,至少在对日项目上无障碍,把老的英语底子加强,会日语不扔英语。这样也是一些软件人才最难做到的,软件人才辛苦之处就在此,在接受软件新信息的同时还要不停的学习语言。因为软件很有有是用汉语写的,目前大多数还是做对外项目。

(责任编辑:职场达人)