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对于创业者来说，解决既有用户客户的问题，对于公司产品来说，降低内部成本，提升内部效率。
痛度： 是否愿意付钱？ 例子：消除路怒。开发一个系统，自动监控司机状态，如有路怒，播放笑话（或者其他）平息怒火，提升驾驶安全。 这个就不解释了，广播可以解决的问题，还是免费的，为什么选择你的产品。 最重要的是，司机是否愿意为你的产品付费？ 可行性： 牵扯关键技术？ 健康饮食，对着菜拍一下，立刻分析菜品影像数据，热量卡路里（技术可不可以？就算可以，为什么要做这个？） 条件：我能控制的，是必要条件还是充分条件？ 排队等号。餐馆银行排队太痛苦，排队APP，不用等待，可以直接去（可以控制么？）· 成立：人肉是否可建立？ 样板：不用复杂技术，用手工能否做出一个体验想法的原型 ——宠物约会（不用互联网也可以做，为什么要做？） 成本 交易成本，机会成本，入门成本，看不见的成本多大？ 换房平台。卖房，租房兑换，换房是低频的事儿，有房屋中介，我还需要去开发app，会不会造成交易成本的叠加，留存客户成本：而且低频的产品，你该怎么留存客户？成本多大？ 竞争 竞品：现实中那些事儿，其实就是在解决问题？ 差异：相较于竞品，你提供给目标市场的独特价值？ 价值度量：独特价值，用户愿意花费的金额【产品价值用价格来度量】 优势：做成这件事的独特优势【议价权】 优势有效期：永久性优势，延续多久？ 壁垒：是否存在各方面壁垒，是否存在规模正相关的壁垒：行政、技术、资金壁垒、市场份额无法获取利润。 编辑 苗冀川 （责任编辑：职场达人） |
