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4、个人公司目标一致 公司的长远规划是确定的，而个人的职业发展虽略显朦胧，但，职业定位却可谓清晰，直面现实的市场成功的打造区域珠宝市场，是自己的职业目标。 5、团队凝聚力的升华 在公司的支持下，强化管理、营销理论和决胜区域市场的实践，充分发挥团队凝聚力，能够打造一支能征善战的区域营运团队，以实现区域市场的成功拓展。 四、发展威胁 1、职责胜任质疑 深省“强者恒强，弱者恒弱”的道理，最关键的一步是能不能踏进区域市场前沿，而这，需要自己对管理、营销的理论与实践的总结，至为关键的是制定出一个有效的突破区域市场拓展瓶颈的有效方案。 2、职位心态调整 在公司发展规划的指引下，生涯设计公益网以“在其位必谋其职”、“受其薪必谋其责”的内心法则，结合区域市场职责所在，个人已经调整好心态，并做好了一切准备，只期待能够持续在区域舞台上演出成功。 3、区域拓展压力 区域市场成功的关键在于两点，其一是特许信息低成本的有效传递；其二是策划好适当的营运、督导管理机制，促成单店满意的赢利回报。而这看似简单的两点，在运作中却有一些具体的压力，最好的办法是个人所在区域能够适当的肩负起营运、督导的权责，以及时、有效掌控区域市场的深度拓展。 4、有效沟通瓶颈 同营运、督导、市场、人事等部门的有效沟通，可以事半功倍的打造高绩效的区域市场拓展、营运团队，否则，可能事倍功半，解决的办法还是有效的沟通。 5、未来期望实现 对未来的发展，个人渴望能够将区域市场做深、做透，检验的标准只有两个，首先是加盟店数和区域销售总额，其次是市场份额、品牌要高于其他珠宝品牌。 （责任编辑：职场达人） |
