欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

科学规划

当前位置:主页 > 职业规划 > 科学规划 > 正文

SWOT分析法与职业生涯规划(7)

时间:2016-07-30 11:52 作者: 来源: 人气:


个人的发展设想


一、发展定位


    打造一个相对卓越的区域市场,为公司的发展做出较大的遍及贡献。


二、发展策略


1、以“发饺”的策略,快速布点地县级特许加盟零售店30家;


2、强化对加盟店的培训、督导,建立规范化的分销网络;


3、在央视品牌广告的支撑下,提高单店促销成功率,促成平均单店月营业额100万元,稳健加盟店的投资回报。


三、发展计划


1、进入一线基层岗位,以一个月的时间系统学习现场销售、店面管理,通过与奢侈品消费者面对面的沟通,探索消费趋势、品牌信息接收渠道


、有效促销策略、产品规划等珠宝产品市场营销基础,为顺利拓展特许经营打下基础。


3、根据公司的市场规划,制定出务实的区域市场拓展方案,经公司批准后实施。


4、创造、整合各种资源,完成发展特许30店的第一阶段目标。


5、确保每一家店选址合理、标准装修、选品准确、招募优化、价格统一、服务到位、有效促销、规范经营,达成月销售额100万元的目标,提高资金周转率,提高加盟店赢利率。


6、要求并协助每一位加盟商制定并执行投资回收的商业计划书、店员招募及培训计划、开业计划、编制年度营销方案、月度销售及促销计划。


7、要求并协助单店核算盈亏平衡点,生涯设计公益网在确定目标的指引下,制定每日销售目标,以保证月度计划的完成。


8、以下月、下季销售预测为基础,确立安全库存,编制采购计划提前订货,确保补货及时,保证持续赢利。


9、制定会员制销售,要求并协助单店完成,以保证市场的占有率、不断突破市场份额,通过口碑相传,提升品牌度。


营销及管理理论充电


一、营销学习


    以菲利普科特勒的《营销原理》为指导,结合张利的《新营销》,在营销实践中提升自我营销素养、打造区域营销团队,提高区域市场及特许加盟商销售团队业绩,完成在营销中完善行销的目的。

(责任编辑:职场达人)