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这群有鲨气的创业者做项目时杀气腾腾，投入程度绝不亚于做企业。经过一次次头脑风暴，有的项目完全颠覆，有的项目几经迭代
作为养狗用户，陈力认为C+友爱森林抓到了痛点，整个服务链呈现得完整可行，但需要往下深化，要思考如何把所提供的各项服务串起来。 《中国企业家》杂志社社长何振红是非典型宠物用户，因为儿子喜欢狗，曾养了一只哈士奇，儿子出国后，她到处为狗寻找下家，颇费周折总算送出去了。这让她切身感受到宠物寄养很有市场。但对这支年轻的团队，点评时她给予更多提醒：“你们选择了一个蓝海市场，但蓝海并不意味着第一个进入就能成功，早进入可以拿到非常丰厚的收益，变成先驱，但也可能成为先烈。其实，创业做减法比做加法更难。从一个小的市场切入，未来才可能服务于一个庞大的圈子。总体来说，C+是最接近（实操）的一组。” 张诚、陈力等评委对C+友爱森林都表现出较强的投资意愿。它与乐巢公社均斩获三票，并列第一。 放眼望去，五个项目远非完美，都有这样那样的瑕疵，但如果把它们放在48小时的时间轴中考量，你很可能会为这些创意尖叫。 “我做了24年企业，现在自我感觉蛮脱离地气的。这次亲身经历与90后小伙伴们一起创业，深刻认识到我们未来的力量以及终将服务的人群。”一位60后创业者说。 何振红48小时全程跟踪，亲眼目睹了一个个项目从无到有的全过程，她觉得这是一个很好的思维训练。“我在参加一些小组讨论过程中，听到很多人讲自己公司经历的艰辛，再回顾这两天的表现，会清晰地发现有些固化的东西在心里烙印很深，使得创新变得没那么容易。大家都是做企业的，可以按照这个方式回头看看自己做的项目，应该会有很多启发。” 48小时只是开始。 陈曦
编辑 苗冀川 （责任编辑：职场达人） |
