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在蜜月期后段（如果你的蜜月期够长的话），你经常会听到老板提及那位员工不能用， 不适合公司。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。 当然，最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈，或者老板以某种婉转的方式 请你走人时，他会告诉你，我们以后还是好朋友。这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好99件事，但第100件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会，除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应随时有走人的心理准备。 ——言行不一致的老板 这类老板最常说的一句话是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务之一就是追求利润，利润是公司生存的惟一命脉，又何必刻意加以否认呢？ 或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你们挟菜。到头来 你将发现，骨头特别多的部位都在员工面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。 在这类公司，依照公司章程，如果中午休息时间1个小时，老板通常会在休息50分钟的 时候，进进出出，发出许多噪音将熟睡的员工吵醒，然后再笑容可掬地说：“大家继续睡啊！还有10分钟。”只要假以时日，这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然，若你也是抱着真真假假，假假真真的人生观，那也无妨。 ——管理不严格的老板 有一次，一位员工问我：“如果你有机会重新选择老板，你会选严厉的老板，还是选宽 厚的老板？”作为雇员当然是希望有一个宽厚的，比较好说话的老板。但是，人的惰性是一 种本能，一个公司如果不加以严格的管理，这种惰性就会越来越大，最后会压倒人的理性。 比如说，一个严厉的老板，看到部下迟到早退，或看到部下的工作没有及时完成或出了 差错，就会严肃地批评部下。这样部下虽然当时心里很不舒服，但是部下会为了不再遭受同样的不舒服就不再迟到，而把工作做得更好。 进一步说，如果每个部下都知道这个老板很严厉，工作不做好不行，整个公司的工作就 会越来越好，公司才能保持持续的发展。相反，一个对部下很好说话的宽厚的老板，看到部下迟到早退，或看到部下工作没有及时完成，或出了差错，都睁只眼闭只眼。其结果是公司 的业绩下降，企业破产，个人失业。 （责任编辑：职场达人） |
