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在韩吉韬看来，社区小店将来有可能成为社区服务的流量入口和节点。
叠加价值的生态圈 韩吉韬把身边小店定义为“互联网时代的社区店”。在他的构想中，店内的场景不仅仅是实物场景，还有虚拟场景，比如会挂一些商品宣传卡片，有一些样品，用户看了样品以后可以扫码购买。另外小店也会有一些服务的场景，比如小店可以成为一些动态服务的场所，O2O形式的按摩、美甲、美发、房地产、社区医疗咨询等等都有可能将小店作为服务的场所。 事实上，除了保洁阿姨到家、大厨到家，其它到家服务都有可能存在一些问题，不太安全和便利。如果开一个专业化店，成本多少有些高。而小店可以为各种动态服务提供场所。 “未来在这个平台上卖的，肯定不仅仅是实物商品，我们在整合各种服务，还会把小店改造成物流自提点。”韩吉韬想要的是一个生态系统，有交易、有营销，有金融服务，所有这些，都围绕着社区居民的需求展开。 而这些叠加了服务后的身边小店，为拉卡拉社区O2O在商品、服务、金融三个维度打造了一个闭环的生态圈。“这是一个开放的平台，产业链大家一起来做”，韩吉韬称，上游有商品、中游有店铺、下游有客户的企业都能加入进来。 拉卡拉社区电商有几个盈利方式。第一，虽然单个商品利润比较薄，但将来平台规模大了以后，会有一定的利润空间。第二，平台建立起来以后，流量是真实存在的，而且是有交易的，品牌商肯定会有营销服务的需求，“尤其你的服务是线上线下结合的，有物理位置能把品牌商的商品摆进去，还能做促销活动，用户用手机去买商品、分享，营销服务肯定有盈利空间。”第三，金融的需求，拉卡拉可以给供应链上中下游的用户提供消费信贷、理财等金融服务，也有利润空间。 韩吉韬希望，到今年底，拉卡拉社区O2O会进入30多个城市，拓展20万家小店，交易额达到10个亿。“核心的一步是服务好小店主，然后再去跟小店主一起服务好社区居民。不断满足这两个人群的需求。”韩吉韬说。 身边小店用户版APP一直在一些城市做封闭内测，“如果我们B准备的不那么好，推C是有一些问题。”在这点上，韩吉韬很谨慎。 创新无界限！ 2015创新中国秋季峰会 速来突破你的界限！
编辑 苗冀川 （责任编辑：职场达人） |
