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所以，通过对前两个问题的思考，让我最终得到了第三个问题的答案。微商，确实应该以社交媒体为载体，通过与互联网的结合，做一个以人为基础的达人电商。简单说，就是在微信上，陌陌上等其他社交或论坛，甚至是线下，建立起你的圈子，维护好你的圈子，最终，将这些圈子里的人，逐渐转化成你的客户，为你带来经济效益。
按照目前的情况来看，微商其实是一种退步的商业模式，已经背离了互联网电商的消灭中介的初衷，在这个模式中，既没有看到模式在某方面的创新与颠覆，也没有看到价格的优势，更没有看到为买卖双方带来双赢的局面。微商真的只需要在微信上做生意吗？它到底是一个生意人还是一个生活化的达人？ 题记：在我的印象里，不管是线上的互联网企业，还是线下的传统企业，任何一个做大的公司，在创业期甚至是创业前期的很长一段时间内，都是靠几个核心人员甚至是老板本人通过跑业务最终才打下的江山。 从2014年开始，微商就席卷了全国，席卷了微信朋友圈，逐渐的席卷了各移动社交软件及相关的社区论坛。 诚然，微商是目前最火的行业，也是最火的职业。我从2014年初开始研究微信营销，到现在一年多的时间里，看到了很多的变化，带给了我很多的思考。 在2014年之前，应该说很少提及微商，就算是在微信上卖货，也是简单是把它理解为一种赚零花钱的方式而已，并没有将它说成是一种职业。当时比较流行的说法是微信营销，因为2014年之前，微信公众号已经开始出现繁荣的状态，微信营销已经得到了很多企业的认可，所以，大家都想通过微信来宣传产品品牌，带来生意。 到了2014年之后，微信营销越来越热，微信公众号的运营需求也越来越多，那时我建立微信公众号微电商之家（share009）的目的，就是看中了其中的需求，因为，微信营销与运营在当时来说，算是很新鲜的岗位，包括现在来说，也还是很新的岗位，比如新媒体运营，都是与传统的互联网运营岗位有很大的区别的。所以，当时并没有很多这方面的实操经验的分享文章，大家对这方面的求知需求很大。 所以，当时一方面是为了自己能够学一些东西，另外一方面，是给需要的人员提供一个学习平台，建立了一个微信营销与运营的学习平台，主推的定位还是以微信公众号的运营与策划为主。 我为什么会来回顾这个呢？ 主要原因就是想让大家能够更加清楚的看到微商的一些情况，以及开头题记的内容。 思考一，微商的模式到底是进步还是退步了？ 我记得之前有看到过这么一句话，大概意思就是这样的：互联网的出现（包括电商，移动互联网等），是为了消灭中介渠道。对于这句话，我想，作为现在最大的电商平台——阿里巴巴最有感触。B2B的电商平台阿里巴巴，服务于生产者之间的原料采购和生产合作等批发模式，另一个综合平台淘宝网（包括天猫）也以低廉的价格将产品直达消费者，最终影响了那些线下的零售及批发店铺的生意。 （责任编辑：职场达人） |
