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《纽约时报》最近发表文章，从文化和教育上分析了欧洲高科技行业落后于美国的原因，对于我们也有一定的借鉴意义。
丹麦经济学家、彼得森国际经济研究所资深研究员雅各布·基尔克高(Jacob Kirkegaard) 指出：“他们都希望拥有自己的硅谷。但这些技术中心没有哪一个，能在规模和专注于真正创新技术上与美国硅谷相比。欧洲和世界其它地方只能在后面追赶美国，这令当地的决策者感到非常沮丧。” 斯坦福大学及其欧洲研究中心的经济学助理教授佩特拉·莫泽(Petra Moser)出生于德国，她也认为“欧洲目前的状况令人担忧”。 她说：“他们试图在慕尼黑等地再打造一个硅谷，但至今收效甚微。欧洲与美国在体制和文化上的差异仍然巨大。” 文化传统因素的影响 欧洲的创新存在体制性和结构性的障碍，如风险投资规模过小和严格的就业法制约了增长。但基尔克高和莫泽指出，虽然就欧洲人和美国人的整体特性而言总有个别例外，但欧洲创新的主要障碍还是文化。 人们往往忽略了在美国初创公司成功的背后，是更多失败的例子。“快速失败，常常失败”是硅谷的口头禅，创新的自由与失败的自由是密不可分的。在欧洲，创业失败所带来的耻辱感远超美国。欧洲的破产法更具惩罚性，而相比之下，在美国，破产对许多成功的企业家而言简直是一种成人仪式。 莫泽回忆道，在她的德国家乡，一位商人因宣布破产而自杀。她说：“在欧洲，创业失败被视为个人的悲剧。在美国，这却是一种荣誉徽章。像欧洲那样的环境，根本不鼓励人们大胆去冒险和创业。” 今天春天，当匿名社交应用Secret 联合创始人大卫·贝陶(David Byttow)宣布将关闭这家位于旧金山的初创公司时，他似乎没有表现出一丝恐惧。他在博客中写道：“我相信，快速失败是为了继续前进，以便为了犯新的和不同的错误。” 在硅谷，人们对于被炒鱿鱼，也很少感到或根本感觉不到什么耻辱——苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯本人就曾经被迫离开苹果。莫泽称：“美国公司允许员工离职并尝试去做别的事。如果成功，那很好，原来的公司会收购这家初创公司。如果没有成功，他们会重新聘用他。这是一个卓越的系统，让人们去试验和尝试各种事情。在德国，你不能这样做。人们会因此而抱有成见，他们会认为这是不忠的表现。这是两种非常不同的职业道德观。” 图片说明：1976年，苹果联合创始人史蒂夫?乔布斯和史蒂夫?沃兹尼克在一起 基尔克高表示，对于谷歌或Facebook等所表现出的真正具有颠覆性的创新，欧洲人更难以接受。 他以打车服务Uber为例，尽管该公司的名字听起来像德国的，这是一家彻头彻尾的美国初创企业新贵。在欧洲，人们视Uber的降临就像一种病毒的到来，同时它所受到的待遇也说明了现有出租车经营者的势力强大。 （责任编辑：职场达人） |
