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[人物小传] 夏岩，金摇篮教育机构董事长，**省民主促进会会员，**省经济文化发展促进会常务理事，**市铁西区人大代表，**大学MBA工商管理硕士研究生。 4家分园，180多名教职员工，1200多名孩子。谁能想象得出，这样一份堪称庞大的幼教事业，竟是一位28岁的姑娘，历经7年时间，一手开创出来的！ 梦想有多大，舞台就有多大。2001年，当年仅21岁的夏岩结束留学生活，回到祖国，踏上故乡**的土地上时，她怀揣的就是这样一份白手起家的创业梦想。梦想用自己的智慧、能力和汗水，谱写一曲动人、激昂的青春乐章。 这份梦想，绝不是空想。早在1994年就开始离家，先后到新加坡、菲律宾、美国留学的夏岩，已经养成乐观、独立、自信的性格。在美国学习时，夏岩曾和同学一起开办起“休闲网苑”，凭借所学的经营管理知识，独立负责网苑的所有管理、运营事务。3年的经营管理经历，让夏岩积累了丰富的实践经验和充足的创业信心。而且每个合伙人每年超过30万元人民币的利润，也让夏岩拥有了实现自己梦想最基本的启动资金。2001年，“休闲网苑”开办第一家分店时，夏岩毅然回国。 珍藏曾经的艰辛，化作进取的动力。一个20出头的女孩子想自己创业，在当时并不是件寻常事。尤其在父母看来，女孩子有班上、当公务员那才是最好选择。而且当时已经有新加坡航空等多家相当不错的单位，都表示要录用夏岩，可以提供良好的工作环境，更有丰厚的薪水。但在夏岩的一再坚持下，父母勉强同意让她试一试。 谋划事业的同时，夏岩并没有放弃对自身综合能力的培养。她一回国就开始研读**大学MBA工商管理硕士课程，努力让“海归”的自己尽快“本土化”，考查国内市场环境，提升沟通协调能力。 借助外语优势，夏岩把创业的第一个目标锁定在开办外语培训中心上，并邀请国外的3位同学还**市担当外教，共同创业。但在办理手续的过程中，**市教育局幼教处的程处长又给夏岩指出另外一条创业路径——幼教。夏岩一口流利地道的外语当然是最大的优势条件，最重要的是当时**市还没有规范、特色的双语幼儿园，发展市场十分广阔。 在市、区相关部门的大力支持下，2001年10月15日，夏岩的第一个创业基地——金摇篮双语幼儿园，在铁西区保工街南十二路怡园小区正式开园。3层楼、900多平方米的场地，收进的第一批孩子只有7个人。夏岩每天亲自给孩子们上课，手把手照顾孩子们的起居，点点滴滴都投入了自己的全部热情和心血。 但这份热情并没有换来期待的收获。由于不是幼教专业出身，面对中国家长和孩子们的需求，夏岩和她的外国同学们感到了前所未有的迷惘。幼儿园开办不久，就出现了孩子退园的情况。这个月进来三个孩子，下个月又送走两个。每送走一个孩子，夏岩都会躲起来掉眼泪。但坚强、倔强的她在心里反复告诉自己：就是只剩下一个孩子，我也要坚持。 创业所要面临的，不会是和风细雨。在每个月都有孩子退园、每个月都要亏损上万元资金的情况下，合伙的3个外国同学向夏岩表示，她们要回国、要撤资。 该放弃吗？要放弃吗？夏岩不停地考问自己，这是我的第一份事业，如果轻易放弃了，还有信心在别的行业上取得成功吗？关键时刻，父母给了夏岩最大的支持。不尽全力努力，怎么知道自己行不行呢？ 爱上你做的事业，拼搏中不断成长。擦干泪水，夏岩把更多的时间和精力都用在研究幼教专业上。每天5点起床到园工作，马不停蹄地研读专业书籍、资料，到优秀的幼儿园学习考察，向有经验的前辈讨教，实事求是地找出自己的不足，每天回到家里都已经是八九点钟了，人也瘦得只有80来斤。经过一段时间的深入摸索之后，夏岩发现，自己幼教专业知识的缺乏是事业上最大的短板，在孩子食谱的制定上、智力的全面开发上、儿童保健等方面都有待提高。 明晰问题，努力就有了方向。有针对性的整改工作很快收到了成效。入园的孩子一天天多了起来，家长们口碑相传，到2002年末，金摇篮双语幼儿园已经有了30个孩子，2003年3月，入园孩子达到创纪录的183个！这是一个至今让夏岩刻骨铭心的数字。一年多来从未给自己放过一天假的夏岩，终于长出了一口气，在梦想的指引下，她的创业信念坚定无比。 长时间、全身心地投入，每天和孩子们摸爬滚打，让夏岩这个连恋爱都没有时间谈的姑娘爱上了幼教事业。“孩子们的每一个动作、每一声稚嫩的语言，都让我喜欢。”夏岩说，“幼儿时期的教育，是孩子性格养成、能力培养的最关键阶段，对于每个个体来说，成长都不可能重来，我的工作做得好不好，甚至关系到孩子一生的道路和成败。” 为了确保双语幼儿园的教学质量、确保园内的师资水平，夏岩坚持亲自招聘每一位教职人员，通过英语对话、交流间的举手投足，考量应聘者的外语能力、亲和力和责任心。她每天都要带着老师们一起准备教案，一起备课，一起研究工作中需要改进的地方，一步一步让事业走上正轨。 在金摇篮双语幼儿园，包括司机、后勤在内的所有工作岗位都有自己的英语口语手册，每一名员工都能够用英语与孩子们交流。因为有着多年留学经历的夏岩清楚，为孩子营造一个良好的语言环境，是他们更好学习的重要条件。 干事业，要先强后大，盲目扩张只能招致更大的失败。为此，夏岩确定了在做好每一家幼儿园的基础上再开办连锁的发展路径。 2005年，金摇篮双语幼儿园第二家分园开园了。在夏岩的创业生涯中，这无疑是个里程碑。2006年，金摇篮的第3家、第4家分园陆续开园。引入全新的市场机制，成立金摇篮教育机构，走集团化、现代化的经营管理之路，扩展更广阔的发展平台。这是夏岩在总结教育、汲取经验后，对自己的事业所做出更进一步的清晰规划。 回首艰辛的创业历程，夏岩说，要创业首先要热爱这项事业，要有付出自己全部热情和心血的准备，要有“专”、“恒”之心，绝不轻言放弃，用智慧、汗水、果敢和坚持，才能开创出属于你的一片天地。 积炼信心和能力，用精彩点缀人生。和每个创业者一样，成功不是一个人就能完成的，打造一个精英的教育团队、组织起一个家庭般的创业队伍，在夏岩看来也是至关重要的。 最初办园时，夏岩是所有员工中年龄最小的，但在管理上她却从不马虎，凭借自己的专业管理知识和能力，制定出一套规范但又不失人性化的管理规则。即使在最艰难的初创时期，也没有一个员工辞职离开，大家都守在她的左右，支持她勇敢地走下去。 这份真挚的感情，是夏岩在每一天、每一点的工作中和大家建立起来的。如今180多名员工，就算是打扫卫生的阿姨、接送孩子的司机师傅，夏岩都一一记下他们的生日，在每个人生日的时候送上全园的祝福。员工家里有困难了，夏岩第一个带头伸出援手，给予一切可能的帮助。为了事业发展的需要，夏岩每年都要投入10多万元，把教师送到新加坡、香港、北京、上海、深圳等国家和地区学习、锻炼，把专家请进来做指导、开展园本培训，为员工提供免费的学习环境和条件，提高员工的整体素质，让每个人在工作的过程中也实现自我的提升。金摇篮教育机构还先后解决了数十名失业人员的就业问题，并优先安排应届毕业生入园工作，培养、扶助有能力的员工自己创业，承担起企业的社会责任。 短短7年间，金摇篮的快速成长，记录了一个80后年轻人的创业奇迹。从当年只有7个孩子入园，壮大到今天拥有1200余名孩子的快乐大家庭。金摇篮教育机构先后被评为文明单位、**省“十五”教育科学规划课题“学前双语教育师资培训研究”实验幼儿园、“全面开发幼儿大脑”创造教育活动基地、早期儿童养育与发展活动基地、**市花园式单位等。2008年9月、10月，金摇篮教育机构的第5家、第6家分园也将陆续开园。 年轻时不怕做梦，怕的是没有自己的梦想，更没有把梦想变成现实的行动。创业7年后，仍然年轻的夏岩有了更为宏大的创业梦想：让金摇篮开遍**市每个城区，创立金摇篮品牌，开发幼儿教材等品牌产品，让金摇篮变得更加丰满、更加丰富，真正成为孩子成长的金色摇篮、黄金摇篮。
沈阳市金摇篮教育机构董事长 夏 岩
夏岩和孩子们
（责任编辑：职场达人） |
