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[人物小传] 孙占先，沈河区失业人员。1997年毕业于**省艺术幼儿师范学校，参加工作三年后失业，创办贝尔迪幼儿园，实现自主创业。 “我不是最聪明的，但一定是最勤奋的。”这是贝尔迪幼儿园园长孙占先常说的一句话，8年来，正是凭着这股不服输的劲头，她完成了一次又一次的自我挑战，谱写着自己多彩的创业之路。 1997年，孙占先毕业于**省艺术幼儿师范学校，20岁的她带着满腔热情和对未来生活的美好憧憬，迈进了**一家民营幼儿园的大门，开始了幼儿教师生涯。 在学校里，她就是个倔强、不服输的女孩，在幼儿园更是如此。三年的时间里，她认真的践行着自己的承诺，对待工作勤勤恳恳、兢兢业业，因为勤奋努力，她取得了许多的荣誉。但她却始终适应不了幼儿园里复杂的人际关系和落后的教育模式，难道民办幼儿园就应该是这样一种状态吗？在她的心中，萌生了创办一所自己理想中的幼儿园的想法。创办幼儿园，这对一个没有任何经验，更没有雄厚资金支持的年轻教师来说，无疑是巨大的人生挑战，为了圆自己心中的创业梦，她毅然选择了辞职，那一年，她23岁。 怎样才能实现自己的创业梦想呢？因为家里的房子紧邻沈河区一所小学，又是一楼，辞职后，她首先想到利用房子的地理优势开办一家小饭桌，解决附近小学生的午饭问题。开办伊始，周围的邻居们都向她投来异样的目光，人们的固有观念是：只有中年以上的妇女才能办小饭桌，因为小饭桌不需要任何技巧，一个年纪轻轻又有学历的姑娘怎么能做这个呢？可她用实际行动改变了人们的观念：挂条幅、印传单、辅导作业……每一个举措都那么别出心裁，都是别人不曾做过的，80平米的房子里最多时曾容纳了100名孩子，也给她带来了每月四、五千元的收入。这是她做幼儿教师工作收入的十倍，她成功了。 第一次创业就取得了成功，更加坚定了她继续创业的决心。随着时间的推移，她越来越感到，虽然经营小饭桌可以让自己衣食无忧，但如果想实现自己的人生价值，挑战自我，必须回到自己所熟悉和热爱的幼教行业中去。 经过对**幼教市场的详细考察和论证，她觉得如果想创办一家自己理想中的幼儿园，就不能走家庭幼儿园之路，虽然创办家庭幼儿园的起点很低，但家庭幼儿园有很多的局限，不容易施展。最后她把目光锁定在了沈河区的一家街道幼儿园，这家幼儿园一直处于不景气的状态，经过仔细的调研，她认为是幼儿园的体制存在问题，如果假以时日，用心经营，一定可以让幼儿园起死回生。于是她找到了街道办事处领导，将自己的想法全盘托出：希望以租赁的形式承包下幼儿园，对幼儿园进行彻底的装修改造，让那些的流失的孩子再回到幼儿园来。她的大胆想法引起了中街办事处领导的重视，经过慎重研究，决定将幼儿园承包给她。于是，她毅然关掉了红红火火的小饭桌，和两个以前幼儿园的姐妹一起，开始了自己的第二次创业，那一年，她26岁，再一次挑战起了自我。 万事开头难，尤其是要改造一所破败不堪的幼儿园。在此后的日子里，她从没停止过忙碌的身影，为了节约资金，很多事情都需要亲力亲为，整理操场、粉刷桌椅、制作玩教具……功夫不负苦心人，经过一个多月的努力，一所全新的幼儿园呈现在了大家的面前。2003年5月8日，经过装修改造后的幼儿园准备重新开园了。 正当孙占先和她的姐妹们踌躇满志，准备大干一番的时候，一场突如其来的灾难降临了：非典来了。幼儿园还没开业就先停业了，这对于刚刚成立的幼儿园来说是致命的。装修改造幼儿园几乎用光了她们的全部积蓄，刚招聘来的十多名员工的工资还要照开，更可怕的是不知道这场灾难什么时候才能过去，也许一两个月，也许一两年，怎么办呢？困难面前，孙占先没有低头，她把全体职工召集到一起，告诉大家，灾难终将过去，我们正好可以利用这次机会好好的练练内功，就算是砸锅卖铁也会保证大家的收入，只要大家齐心协力，就没有过不去的难关。她的执着和乐观感染了大家，也稳定了大家的情绪。 对于幼儿园来说，支出中最大的是教师工资和房租，在没有任何收入的前提下，要想减少损失，只能寄希望于减免房租了。可是，减免房租谈何容易啊，谁会将已经到手的房租拱手相让呢？抱着试试看的想法，孙占先叩开了街道办事处的大门，将自己的想法说了出来，希望政府能减免一部分房租，另她意想不到的是，基于“非典”的特殊背景和扶持个人创业，办事处免去了她一个月的房租。听到这个激动人心的好消息，泪水瞬间模糊了孙占先的双眼，她知道，在她遇到困难的时候是人民政府，在经济上给了她极大的帮助，在精神上给予了她极大的支持与鼓励，她暗下决心：一定不辜负街道办事处领导的关心与支持，尽自己所能将幼儿园办好，用自己的实际行动回报社会。 在街道办事处的鼓励与扶持下，2003年5月15日，新成立的幼儿园终于开园了。 虽然幼儿园步入了正轨，但经营起来却是举步维艰，因为原来的幼儿园口碑不好，居民不愿意把孩子送到幼儿园来，因为装修停业，原来在园的40多个幼儿也所剩无几，如何让流失的孩子再重新回到幼儿园呢？孙占先一方面加大了宣传的力度，每天都抽出时间带领教师去附近小区宣传；另一方面从在园孩子入手，对教师提出“对孩子无微不至，待孩子视同己出”的要求，有的孩子刚入园，哭闹不止，她就进到班里整天抱着孩子，给孩子以安全感，使孩子很快摆脱亲子分离的焦虑。在她的带领下，教师们都能按照她的要求去做，很快扭转了幼儿园在周围群众中的不良印象，新的中街幼儿园的口碑慢慢好了起来。渐渐地，周围居民把孩子送来了，更有离得很远的家长慕名前来，幼儿园呈现出喜人的局面。 孙占先深知这样的局面来之不易。做为决策者面对成绩更应该清醒。她常说：“没有高水平的教师，就没有高质量的教育。”她是这样说的，也是这样做的。在用人上，她严格把关，实行公平竞争，择优上岗。学历不达标的，一律不聘；虽有相应学历，但没有实际能力的，坚决不聘。为了提高办学质量，她经常组织学习、研讨，还不惜巨资派教师到北京、长春等地进修、深造，经过她的努力，终于培养出了一批业务骨干。 教育、保育并举，是孙占先的又一办园思路。孩子一日三餐都在幼儿园里吃，伙食不好可不行。建园伊始，她就按照营养配餐的要求，制定了高标准的食谱，为了采购到新鲜的蔬菜水果，她骑着自行车亲自采买，坚持把最新鲜的蔬菜水果提供给孩子们。她还注意厨师的培训，按照孩子的口味精细加工，使孩子们每餐都能吃到营养美味的饭菜。 在她的领导下，幼儿园逐渐走上了良性发展的轨道，在园幼儿人数由最初的6名逐渐发展到200多名，实现了爆满。 能够领导好一个幼儿园，能领导好两个、三个或更多的幼儿园吗？也许是性格使然，孙占先并没停下前进的脚步，在第一家幼儿园成立两年后，她又相继在铁西区和于洪区成立了两所幼儿园，如今的贝尔迪，已经拥有500多名幼儿，90多名员工。孙占先又一次完成了挑战了自我，超越了自我。 作为一家民营幼儿园，不能只顾经济效益，更要懂得回报社会，为国分忧。孙占先没有忘记在自己最困难的时候是政府向她伸出了援助之手，几年来，幼儿园里先后安置了60多名大学生就业， 50多名下岗职工再就业，并为全体职工上了社会保险，解决了她们的后顾之忧。在国家和人民群众遇到困难的时候，贝尔迪用各种方式表达自己的拳拳之心：在抗击非典的关键时刻，举行抗击非典万人大签名活动，号召大家行动起来，共抗灾难；在汶川大地震后，第一时间组织了抗震救灾义卖活动，共筹集了四万七千多元善款捐往灾区，表达对灾区人民的关爱。她们的事迹，省市媒体做了详尽的报道，引起了社会各界的普遍关注，取得了很好的社会反响。 只有勇于挑战自我，才能为创业插上成功的翅膀，做为一名年轻的幼教工作者，孙占先知道，自己今后的路还很长。前进路上还会遇到许多艰难困苦，但是，只要坚韧而执着，勇于面对和迎接挑战，就一定能够克服重重困难，拥有充满希望的明天。
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