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二次创业开头不易，你资源有限，冲劲不足，因此你需要扩大你们的产出量。天使投资人和顾问团往往是最有帮助的一群人。这也是不那么昂贵的扩大团队的方式。
当你的公司成长起来后，很多人会跑过来跟你套近乎交朋友，但是一旦你重新来过，你的新公司没那么大、市场没那么好的时候，你就会发现谁才是真的朋友。只有很少的那一部分人才会愿意出来帮你。 6、伟大的投资者会带来不一样的东西 投资人可以增加许多价值，但他们往往被一连串的方向牵绊，也没有空余精力打造一个高效运转的团队。 可以依靠你的投资人，但要认识到，他们没有跟你在同一个战壕里。在公司早期，他们能做的最重要的事是提供公信力，帮忙招人，提供有价值的指导；而你的工作，就是要从他们那里获取这些。 7、通过引入天使投资来扩大团队 二次创业开头不易，你资源有限，冲劲不足，因此你需要扩大你们的产出量。天使投资人和顾问团往往是最有帮助的一群人。这也是不那么昂贵的扩大团队的方式。给我们介绍重要客户和投资人的很多都是来自我们的天使和顾问团。 在早期，我们知道我们需要扩大我们的工程，建立坚实的网络，通过借助我们的天使和顾问团，我们没有投入过多资金就实现了这一目标。 8、你确定要把业务外包？ 明确你们公司成功的关键环节，然后组建团队搞定它。在早期，我们知道公司怎样才能成功，但我们当时忙于搞定市场。于是，我们把两块关键但是费时又费钱的业务外包了出去。等我们精力缓过来，把这两块业务拿回来的时候发现，外包做的业务看起来好像是OK的，但很快我们察觉，这些工作缺少标记，需要从头来做。如果没有及时把这些业务拿回来，我们可能已经死掉了。 9、二次创业，接触资本更容易，执行力企业未必 这个结论可能让不少人觉得惊讶。但是这些事从来没有变得更加容易。随着年龄增长，你会被越来越多的工作之外的事情干扰。一旦你已经卖掉了一家公司，你离资本的距离就近得多了。这仍然很重要，因为这让你坐在了一个更大的桌子边上，当你试图寻找更适合的产品市场的时候，你能更好地应对挑战以及免于误判。 10、千万给自己信心 作为一个二次创业者，很容易对自己要求严格，但不要让这成为一种负担。时间总是不够用，市场表现总是不那么令人兴奋，客户增长不总是那么迅速。要对自己和团队保持信念，当你努力工作时记得追踪自己的进展。这将让你看到进步，并且能让自己洞察前方的远景。 编辑 苗冀川 （责任编辑：职场达人） |
