O2O创业融资那么多、那么快，创业者你会花么？

　　最近O2O创业是越来越热闹了，不管是按摩的、修车的、做饭的还是美甲的，把O2O的标签往自己身上一贴就都来融资了。功夫熊把线上预约、到家服务的按摩叫O2O，用两个月就拿到了A轮融资；河狸家把线上预约、到家服务的美甲叫O2O，用一年就融资到了C轮……
　　问题是，为了发展你们搞融资，但融资越来越快你们还会花么？
　　现状是：业务发展的速度是远远跟不上融资的速度的。如果你无法反对以下三点事实的客观存在，那么你就必须意识到融资不是业务发展的根本动力，也无法成为持久之道：
　　·老用户分流融资带来的新资源；
　　·新用户获得的成本提升，降低资源转化为用户的效率；
　　·资源转化过程中事实上存在着一定程度上的浪费。
　　所以，会花钱的O2O创业者必须是懂得面对成本问题的那一小部分。
　　从融资促进发展的逻辑上来看，“融资→资源→用户规模→业务收入→公司估值·····>新一轮融资”的链条中：
　　·资源转化为用户规模这一环节事实上是边际成本递减的，发展的阻力将越来越大；
　　·O2O产品也无法创造更多的用户需求，只是用新的方式满足了用户已经存在的需求，发展的越快瓶颈就来得越快，其融资推动发展的模式不可持续性将更加显性化；
　　·收入与估值脱节的现象事实存在。
　　值得玩味的是，我们没有发现边际成本降低的环节。
　　事实上，对于大多数O2O创业者而言，成本问题会日益显著
　　主要有以下两点原因：
　　1、降低边际成本尚未纳入时间表
　　传统工业中，成本分为沉没成本和可变成本两类，由于学习曲线和技术进步等因素的存在，边际成本逐渐降低。但O2O服务中，边际成本降低还没有成为主题。以功夫熊为例，上门按摩服务的主要成本是时间成本，而这种硬成本是短期内无法降低的，任何一个顾客也不会容许上周刚按摩完了之后再点同一个师傅的钟，结果服务时间就缩短了十分钟。按摩师傅的成本可能降低么？难。
　　2、更优质资源不断抬高边际成本
　　O2O平台无法阻止优质资源的跨平台转移，导致优质的资源绑架了O2O创业的资源成本。以爱大厨为例，从家常菜到家宴，产品不可避免地要走上高端路线，那么厨师的服务能力也必然要有所提升，这个时候平台内家宴厨师的特色菜数量、味道等都要再上一个新的台阶，才能满足从满足”懒“以外的需求，比如”长脸“。家宴厨师的成本可能更低么？不可能。
　　如此，我们可以发现：边际成本不断提升才是我们需要关注的核心问题，这个问题不是融资过来就可以Cover得住的。有钱，要会花才行！如果以为融资成功了、拿到钱了，问题就可以解决了，那你只能烧越快、死越快，”C轮死“你造么？
　　那么，问题来了：如何降低O2O创业的边际成本？
　　目前来看，只有三种方式可以解决这种问题。
　　1、改变企业成本结构，降低边际成本路线

（责任编辑：职场达人）